课程意义
高效能人七个习惯是一个职场成功人士成长路径图，各个要素之间相辅相成自成体系。既讲到个人要全力以赴确立目标，进行个人修炼，并由依赖转向独立，从而实现"个人成功"；也讲到要通过建立共赢，换位沟通，集思广益等，促进团队沟通与合作，实现人际成功。继而不断更新更是涵盖了前六个习惯，督促我们从身心开始完善，"不断更新"的创造，会使每一个人走向成功的彼岸。
课程收益
1了解个人获得和保持成功的基本条件
2明晰自己及团队的使命目标，厘清自己的工作计划
3建立人际交往中的双赢的观念并进行实施，以达到更好的结果（融合团队）
4树立持续学习的习惯，保持您的不断成功。
培训形式
在本课程培训过程中，将采用学员参与、体验、分享及讲师讲解的方法，完美地演绎世界上最经典的培训课程。
培训形式：讲解、小组讨论、案例分析、练习、角色扮演、启发式、互动式教学。
教学设计特点
1体验式多维度训练：根据结构性思维“知易行难”特点，课程中采用文字阅读、视频观看、案例分析等方式，进行多维度强化训练，从而获得能力提升；
2一对一实际任务模拟：学员在练习既定项目时，将针对工作中遇到或将要面临的实际任务进行分析和讨论；
3学习小组互助辅导：建立学习小组互助制度，使所学内容在辅导与被辅导的过程中反复运用，真正达成能力提高。
授课老师：文亮 常驻地|上海
标准课时：1-2天（6小时/天）
近期受训部分企业
中国石化、中国移动通信、中国电信、中国联通、招商银行、民生银行、光大银行、浙商银行、顺德农商行、招商信诺、阳光保险、幸福人寿、特变电工、大连供水、中航蓝天、基康科技、康佳集团、京东方、海尔、中国技术进出口公司、中国兵器集团、中国石油大学、海航旅业、首旅集团、首都机场、天士力集团、发泰医药、卡尔蔡司、北汽福田、盛拓传媒、完美世界、东软集团、汽车之家、百度、中化集团、西安杨森….
课程大纲
开篇导入：基本原则
1追求全面的成功，才是真正的成功
n 品德与个人魅力
n 习惯是如何产生
n 效能的原则：产出/产能平衡
n 由内而外全面造就自己，为圆满人生做准备
2重新探索自我
n 由内而外全面造就自己
n 为圆满人生做准备
第一篇 个人的成功：从依赖到独立
掌握“选择的自由”
习惯一：主动积极
个人远景的习惯
n 主动积极的力量
n 为自己的行为负责
n 以价值观来回应
n 重点放在影响范围上
n 成为转型人
n 锁定生命的坐标
习惯二：以终为始
个人领导的习惯
n 以终为始、全力以赴
n 心智创作在行动之前
n 选择一个生活重心
n 个人使命宣言
n 团队使命宣言
习惯三：要事第一
个人管理的习惯
n 要事第一的个人管理
n 有效地生活在第二象限中
n 80/20法则
n 4D原则（时间管理）
第二篇 公众的成功：从依赖到互赖
习惯四：双赢思维
人际关系领导的习惯
n 人际交流的六种思维
n 改写双赢剧本
n 双赢品格
n 作个『双向传播』的聆听者
习惯五：知彼解己
同理心沟通的习惯
n 沟通不良的四大障碍
n 无效的沟通
n 有效的沟通
n 同心理沟通的五个步骤
n 统合综效、威力无比
n 统合综效的合作原则
习惯六：统合综效
创造性合作的习惯
n 情感账户与激励
n 1 1>2的精髓
n 有歧见才有收获
n 短中见长之术
n 团队角色
第三篇 全面关照生命
习惯七：不断更新－－持续更新的习惯
最佳的『自我投资策略』
n 从四方面磨练自己
n 向上螺旋
第四篇 课程复盘
一、课程体系复盘：
二、答惑解疑时间
三、课后作业：531行动计划
