在规定的时间内保证参加培训的学员可以充分讨论，迅速掌握本企业战略规划的体系、要点及制定方法，并促成发现影响本企业发展的关键问题，共同寻找解决方案，并形成企业的目标、竞争战略、行动大纲等战略行动指南，使得企业战略方向清晰，战略目标明确，战略措施有力，资源配置高效。
内部关键问题研讨分析，并形成共识
外部环境评价讨论
企业发展目标讨论确定
企业的竞争地位和竞争优势讨论确认
企业的战略专注点分析
企业的业务组合分析确认
企业经营目标在不同领域的分解
不同部门的行动方案讨论确认
对业绩循环检讨的流程讨论确认
案例分享
