课程背景：
《易经》，群经之首，大道之源。是中国古代帝王将相的必读之书。
不知《易》，不可以为将相。不知道易理的智慧，不能够成为一个将相之才。
《系辞传》提及的“圣人（领导者）”必须要具备三种条件，就是：德行．才干和智慧。而
这三条，其实正是《易经》中要告诉领导者关于领导艺术的精髓所在。
本课程将从《易经》义理入手，以易学延伸为触角，深入浅出的讲解《易经》与领导艺术的
智慧。
课程收益：
1．讲解《易经》义理和卦爻辞，升华领导者的国学学养和领导艺术
2．讲解《易经》的象数理占以及阴阳五行八卦在企业管理中的应用
课程时间：1-2天 6小时/天
授课对象：
1．企业核心层领导．总裁班学员
2．企业重点培养的各级领导干部
授课方式：老师讲授 案例分析 学员讨论
课程大纲
一、易经智慧与国学智慧
1．易经的前世今生：人更三圣，世经三古
2．易经与创新思维：洁静精微，易之教也
3．易经与事业修为：不知易，不可为将相
4．易经与儒家的思维关联
5．易经与道家的思维关联
6．易经与佛家的思维关联
7．易经与法家的思维关联
8．易经与医家的思维关联
9．易经与兵家的思维关联
案例：解读古代第一王伏羲的领导艺术
案例：领导工作中无处不在的易经思维
案例：受易经思维影响，四位科学家获得诺贝尔奖
二、易经爻位与领导艺术
1．上爻：退居二线
2．五爻：CEO总裁
3．四爻：副总总监
4．三爻：中层经理
5．二爻：基层主管
6．初爻：入职新人
7．领导者的“顺势而为”与“逆流而上”
8．领导者的“时位格局”与“趋吉避凶”
案例：杜拉拉的职场升职记
案例：解读成语不三不四．九五之尊．人五人六
三、乾卦与一把手的领导艺术
1．潜龙勿用：充分准备，勿用不是不作为
2．见龙在田：伺机而动，发迹时如何发力
3．终日乾乾：谨慎小心，职业中人要如履薄冰
4．或跃在渊：审时度势，职场中人不进则退
5．飞龙在天：恩济天下，珍惜机会，大展宏图
6．亢龙有悔：戒盈知退，归去来兮与凤凰涅槃
7．乾卦用九：群龙无首与放手群龙
案例：海尔的乾卦文化
案例：马云的六爻管理
四、坤卦与二当家的领导艺术
1．履霜坚冰至：防微杜渐，二当家要随时补台与救场
2．直方大：真诚高远，二当家御人时的素养与境界
3．无成有终：结果导向，二当家要关注结果，控制节点
4．括囊：沉默也是领导力，二当家要学会授权与闭嘴
5．黄裳：二当家要学会荣誉的积累和分享
6．龙战于野：二当家的局外思维
7．坤卦用六：二当家是马拉松选手，要持续发力
案例：职场中的白马以及黑马
案例：相声讲究三分逗七分捧
五、阴阳学说与领导艺术
1．一阴一阳之谓道
2．万物负阴而抱阳
3．孤阴不生，独阳不长
4．阴阳之道与相人用人
5．阴阳之道与健康养生
6．阴阳之道与财富风水
案例：小偷引发的官场地震
案例：兄弟三人的创业失败
案例：现场互动，接受咨询
案例：乔布斯的识人用人术
案例：马云的杯酒识人揭秘
六、五行学说与领导艺术
1．五行生克与领导艺术
2．五行生克与相人用人
3．五行生克与健康养生
4．五行生克与财富风水
5．五行生克与中医诊病
案例：西游记的五行管理
案例：五行的养生保健操
案例：现场互动接受咨询
案例：吕不韦的八观六验
案例：吕不韦的六戚四隐
七、八卦学说与领导艺术
1．简易，创新就是简单，简单，再简单
2．变易，永恒不变唯一规律
3．不易，创新要总结规律，以不变应万变
4．震──设问法
5．巽──追问法
6．坎──试探法
7．坤──谈心法
8．艮──诱引法
9．离──美人法
10．乾──危险法
11．兑──醉酒法
案例：史玉柱脑白金中的变与不变
案例：李嘉诚棋快一招的易经解密
案例：马云与孙正义之间的生与克
八、领导艺术的四个工具
1．眼中要有“象”
案例：象与细节管理，风险管控
2．心中要有“数”
案例：守常数，知定数，测变数，化劫数
3．胸中要明“理”
案例：坐账帷幄之中，决胜千里之外
4．脑中要会“占”
案例：大丈夫的齐家之法
案例：领导者的治平之秘
案例：舌尖上的养生之道
案例：红尘中的万全之策
