一、执行力的衡量标准
二、执行力的三个核心元素
三、国内企业家在“人员流程” 上的缺失
1.许多国人的解码能力为什么不强?
2. 有执行力的人的特色
四、执行型领导者要做的 7件事
1.了解你的企业和员工
2.坚持以事实为基础
3.树立明确的目标和实现目标的先后顺序
4.跟进
5.对执行者进行奖励
6.提高员工的能力和素质
7.了解你自己
五、执行力不佳的 8个原因
1.管理者没有常抓不懈
2.管理者出台管理制度时不严谨
3.制度本身不合理
4.执行的过程过于繁琐
5.缺少良好的方法
6.缺少科学的监督考核机制
7.只有形式上的培训
8.缺少大家认同的企业文化