对象
想晋升企业高阶主管、中层管理者、准备培养作中层管理的干部，欢迎莅临参加本课程
目的
学员能： 1.了解管理角色的定位与认知 2.应用时间管理提升工作效率 3.掌握影响力技巧，激励团队 4.掌握沟通协调与目标管理团队 5.应用绩效依据，调整员工表现
内容
中层管理─系统化【技能提升】训练
课 程 背 景
中层管理者：
★是企业《持续经营、成功长存》的关键
★同企业的腰，腰挺直，头、四肢才灵活
★并起着承上启下的作用，协调资源整合
那么，成为一位高效能的『腰部管理者』，应具备什么？
【懂经营、会管理、善沟通、重务实、汇整合】的能力
才可有效安排日常事务中，所须面对《人、事、物》的种种挑战。
课 程 特 色
本课程《商业心理&优化管理》培训家 张丰宝老师
拥有「国际化」与「实务经验」
具备多年【管道商、品牌顾问、专业经理人】之资深资历
特别为管理人员而设
将导入精髓案例【情境、背景】
实践仿真练习与指导
系统式 (逻辑、方法、工具) 提供中层管理者崭新而实用的管理模式
带动高效能团队
