【课程背景】
为什么每天忙忙碌碌却总完成不了公司的任务？
为什么员工的任务完成了，而团队的业绩总不达标？
为什么员工对自己部门的目标视而不见？
为什么公司的战略目标不能得到有效执行？
为什么公司的计划不能落到实处？
为什么健全的规章制度没有给公司带来活力？
……
【授课对象】中层管理人员，内训师
【授课时长】2天
【授课方式】启发引导 案例体验 提问互动 实战演练 分组讨论 精彩点评
【授课特色】引导试教学，课堂气氛活跃，方法实用，便于操作，设置精彩的自由问答环节，解决实际问题。
【课程收益】
学会使用工具：WBS ，5W2H，SMART法则，关键路径图，记分表，问责制，PDCA，YCYA，执行一页纸等
明确执行的整体思路和方法
学会对上级目标做好任务分解、确立关键路径及工作分配
掌握执行型人才应具备的能力
掌握制定执行计划的方法，学会熟练运用执行一页纸
学会以结果为导向的工作方法
掌握执行四大原则的方法和步骤
能够以本课程为企业员工做内部培训
【课程大纲】
