课程大纲
目标管理提升连锁药店业绩
（一） 课程收益：
1具体掌握如何制定企业、单店、个人销售目标
2数据分析对于中小连锁主要关注的指标
3深刻理解绩效考核对于目标管理的重要意义
（二） 课程对象：
连锁医药企业店长、运营经理、总经理
（三） 课程大纲
1目标的要素（从案例中体会目标要素的额重要性）
2企业销售目标制定依据与方法
3新开门店目标任务制定与原有门店的区别
4必须掌握的几个重要的数据指标，各数据指标的意义以及利用
5对于达成目标的重要媒介商品的数据分析以及双ABC分析法的运用（具体品类分析案例）
6无目标不考核。中小连锁绩效管理的主要方面（部分企业案例）；
7绩效管理中考核与薪酬设计对目标管理的意义
