- 企业国际化与海外业务规划
- 公司治理
- 第一讲 企业国际化经营的动因及环境分析 一、企业国际化经营的动因分析（一）企业的长远发展 （二）转移过剩产能，延长产品生命周期 （三）国家政策的鼓励 （四）企业家精神 （五）规避汇率风险 （六）拓展市场 （七）投资回报 （八）规模经济和学习效应 （九）区位优势 二、企业国际化经营的环境分析 
- 跨文化管理与沟通技巧
- 沟通技巧
- 【课程背景】随着全球经济一体化和跨国公司向全球公司的发展，跨文化管理日益显得重要，跨文化沟通作为跨文化管理的重要组成部分也日益成为决定成功的跨文化管理的重要因素。本课程为学生提供了解读陌生文化的方法，并把对文化的理解与对具体的跨文化沟通问题的分析有机融合在一起，对学生而言，无疑具有重大的理论意义和实践意义。本课程以跨国公司的真实案例以及各种文化价值观、文化偏好在有效的跨文化沟通中的具体应用为基础，
- 人才培养：海外业务的人才战略
- 人才梯队
- 模块一：全球化趋势下人力资源管理新特点 全球化与国际人力资源管理的兴起国际人力资源管理的基本概念人力资源管理发展趋势及特点模块二：国际人力资源管理研究视角和方法比较管理学及其研究视角 跨文化管理及其研究视角 跨国公司人力资源管理研究视角问题导向的国际人力资源管理研究模块三：国际人力资源管理的模式选择美国模式欧洲模式日本模式 中国模式模块四：国际人力资源管理的
- 海外战略营销
- 战略管理
- 课程背景：古人云：“不谋全局者，不足以谋一域；不谋万世者，不足以谋一时”。在经济全球化、企业国际化的后金融危机时代，我们也同样面临“逆全球化”和“贸易保护主义”，当今国际市场呈现：全球有效需求不足，个性化、本土化和碎片化需求增强的趋势。因此，国际业务面临越来越大的风险和挑战，而海外业务战略决策风险又是所有国际化企业面临最大的风险，如何防范风险和化解风险、稳健经营和持续经营是各级海外业务管理者必须面
- “生理-心理-灵魂”：营销人员的心态和素质
- 职业素养
- 课程对象从事各行各业市场和销售的职场人士所有与推广、传播、教育相关人士全国各级企业、政府、事业单位领导与员工课程收益了解销售精英的八大积极心态、十种成功素质掌握积极心态的四大步骤和六种方法、三类优良素质的八种培养途径帮助企业告别盲目营销，由浅入深形成员工“生理-心理-灵魂”的人才“核心价值链”引言部分你好，我是赵生栋。欢迎你加入道道大学，与我一起开启系统学习之门。从事营销工作的你，是否面临以下问题
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