精益现场成本管理
主讲老师：赵智勇
发布时间：2021-01-13 09:47:47
课程详情：
第一章、为什么现场要进行成本改善
市场形势的变化
企业盈利模式的改变
现场成本管理的几个核心理念
现场成本正确分类
现场成本有效的管控方法（班组KPI绩效管理）
案例
第二章、精益现场成本改善
精益现场成本概述
认识价值
认识和寻找现场七种成本浪费
质量返工的浪费
过度生产的浪费
库存的浪费
搬运的浪费
等待的浪费
过度加工的浪费
动作的浪费
现场成本浪费的改善方法
案例分析
第三章、现场成本改善工具的掌握
ECRS
工作教导
现场实践
最后，现场问题答疑
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