上海信向企业管理咨询公司创始人、首席咨询师、培训师；清华大学特聘讲师；江苏大学培训班合作讲师；深圳清华研究院首席顾问；美国高德拉特机构TOC认证顾问（大中华区唯一认证顾问）；国内知名的“按效果付费”管理咨询讲师（挑战中国咨询模式讲师）；国内生产管理经典课程《突破企业发展瓶颈--特训营》研发人与主讲人，中国TOC IE生产管理知识体系与方法论创造者；中国TOC IE生产管理咨询讲师； 在8年的管理与咨询实践中，仲老师对如何解决中国企业的生产管理难题，有着独到而深刻的理解，研发了一整套以“咨询式特训营”为代表的培训项目，以提升人均产能或稼动率、缩短生产前置期、提高准交率、提升直通率或合格率、降低库存、提升企业利润为代表的6大咨询项目。

授课特点：

幽默风趣|案例丰富|互动提问|实战演练

主讲课程：
《TOC天堂工厂沙盘演练特训营》
《突破企业发展瓶颈——TOC管理特训营》
TOC生产系统改善特训营
《有效决策——特训班》
《管理团队执行力突破——TOC管理总裁班》
《突破高管管理瓶颈特训营》
《企业文化自运营——训练班》
《企业考核与自主决策——特训班》

服务客户：

咨询过的企业有几十家，如：国际企业DELL笔记本电脑公司，中国吉利汽车公司，中国北车集团西安车辆厂（火车车厢生产企业，铁道部直属半军事管理企业），中国东风汽车公司、杭州顾家工艺、安徽长青机械电子集团、常州南方轴承、陕西关中机械有限公司、秋水伊人服装有限公司、爱慕集团、江苏威和船舶股份有限公司、江苏宜禾股份等等。