一，企业生存发展的三大基石
（一）企业要发展首先要锁定目标；
1，那个是我们的目标；
2，永恒的目标；
3，目标对企业的影响；
（二）企业是运动的生命；
1，企业生存在什么样的环境中？
2，企业如何面对墨菲？
3，企业是有生命的
4，什么是企业的问题
（三）改革是发展的唯一；
1，只有改变才有变化
2，看辛亥革命定企业改革目标
3，企业是造钱的机器
4，印刷什么样的钞票
5，改变就会带来改善吗?
6，改变企业要回答的三个问题
7，抗拒变革七层次的解决步骤
8，TOC原著介绍；
二，播放《目标》电影（50分钟）
三，《目标》浅析
（一）《目标》的9条启示：
（二）目标解析
1，故事背景、人物
2，工厂现状
3，TOC归因
4，优尼工厂原因分析图
5，优尼工厂核心问题
6，优尼公司的目标
7，正确的问题
8，童子军的启示
9，如何改善童子军的前进速度
10，使用TOC改善童子军的速度(DBR)
四，聚集TOC改善五步骤
（一）确认瓶颈
（二）充分利用瓶颈(Expliot)
（三）全面配合瓶颈(Subordinate)
（四）提升瓶颈(Elevate)
（五）大订单的启示
