课程特色：
➢ 针对性有效性双赢：基于内训师而非培训师，基于有效课程讲授而非单纯互动方法
➢ 从游击队到正规军：培养内训师具备授课演绎的核心技能（20-30名学员为佳）
➢ 带着工作任务学习：每组1课 每人1课的针对性辅导模式，每人能够精讲2门课程
➢ 全工作场景案例教学：使用学员自己课件的案例，直接拿来可用
➢ 方法工具演练组合：通过案例讲方法，通过工具讲运用，并通过大量演练帮助学员掌握技能
周樾TTT系列课程十大核心特色：
➢ 专注：课程专门针对内训师设计，而非职业讲师
➢ 定制：模块化内容设计，针对学员需求定制匹配
➢ 创新：打破常规TTT课程模式，独家案例，从学员状况与课程目标出发搭建课程内容
➢ 演练：方法 工具 演示 案例 练习 总结，科学方法贯穿课程始终
➢ 落地：所有方法/工具已设想在企业落地可能遇到的困难，并逐一解决
➢ 应用：帮助学员建立持久帮助内训师授课的讲师授课工具箱，授之以鱼和渔
➢ 产出：根据课程目标产出课程成果，知识技能提升，
➢ 沉淀：总结归纳与课程相关的文字资料，流程、工具、方法可直接用于转培训
➢ 成长：独家提供讲师成长学习包，一次培训，一路指引
➢ 持续：建立持续辅导机制，通过微信平台课后持续答疑
模块一：找到精彩课堂的金钥匙
企业内部优秀讲师是怎样的？
互动：请给优秀讲师贴标签
基于企业文化的优秀讲师特点
精彩课程应该怎么讲？
核心案例：你懂的与你讲的——讲师该如何讲解枯燥知识点
引起兴趣——从学员利益出发
结构清晰、举例提问——全局与细节
加深记忆——解决学员知识型课程爱遗忘的特性
重复练习——技能型课程不可或缺的步骤
练习：教老奶奶学微信，你做的到吗？
加涅的教学事件与教学螺旋
模块二：临门一脚走上台——自信登台 流畅表达
讲师登台的心态准备
内训师的成长路径图
紧张的原因分析及克服紧张的方法
自信源于万全的准备
培训师的气场塑造
硬气场与软气场
行为调整，三定气场：笑定、站定、眼定
肢体语言的妙用：手法、步法、身法、表情、声音
黄金开场是成功的一半
开场白的一般套路
开场白误区与讲师常犯错误
培训结束应该讲的话
练习：自有课程开场白设计与演练
模块三：有效呈现课程内容
怎样的课程是“有效”的培训
有效≠有“笑”，互动≠生动
讲授基于学员能力提升与绩效改变的课程
学得会、记得牢、会运用、快应用
关注培训内容转化率
先要吃得饱，再想有营养
培训内容的结构化——符合大脑逻辑的架构
大脑的特点与记忆规律
金字塔原理在培训中的运用
最枯燥的课程的结构化破解
梳理培训内容的整体架构和具体知识点的架构
四种不同教学内容
知识型：大量知识点，枯燥繁杂，讲了要记住
技能型：需要立即能用，教了要学会
态度型：内心认可，改变行为，落实行动
习惯型：用文化来引导，代替而非改变
依据内容定方法
知识型内容的生动讲授
技能型内容的角色演练
态度类内容的案例分析
做知识的搬运工，技能的布道者，少讲态度课，不碰价值观
以学员为中心
讲师、学员、内容、方法，你更关注什么？
培训目标是培训课堂的基础
企业员工培训的特点以及克服方法
艾宾浩斯记忆曲线的特点和应用
著名的教学不等式：教≠学≠会≠用≠有效果
信息量特别大的课程怎么讲？
核心案例：银行柜员操作系统讲解方案
运用教密码案例的启发
流程与细节内容的讲授方法设计
帮助学员记忆的回顾、练习、测验方法设计
模块四：关键教学方法的综合运用
演示教学法的运用
五种核心教学方法的特点概览
演示教学法的特点
演示教学法的优缺点
不同演示教学法的案例演示
如何在培训中使用视频教学？
为什么要使用视频教学？
视频教学的关键点和流程
如何收集视频素材，建立讲师视频素材库
视频素材的整理加工
延伸：音频与图示素材应用
讲授法如何讲生动
图表
VHF法
故事
举例
比喻
对比
案例
数字化
角色扮演法的运用
用角色扮演法进行情景模拟解决技能型知识点的应用问题
角色扮演法的特点、优缺点及流程
角色扮演法在企业内训的应用演示
案例讨论法的运用
案例讨论法的特色
如何进行分组与案例引导
案例的分析与引导控制
培训需要做游戏吗？
培训游戏的运用：合适的时间、合适的学员、合适的课程
破冰游戏的运用与案例展示
充能游戏的运用与案例展示
体验游戏的运用与案例展示
游戏教学的特点与难点
模块五：从单向沟通到双向互动——把控学员的注意力
培训课程五线谱
主题线
内容线
辅助线
方法线
时间线
注意力是学员学习的加速剂
企业员工的注意力变化特点
“就爱吧”原则：90-20-8
培训现场的小浪、中浪和大浪
引导学员思考
如何在课堂上引发学员思考
行动学习方法在培训课堂上的运用
双向互动的主要方法
培训互动的核心原则：给予反馈、引发反馈、引导思考
组合式互动方法：研讨会、提问、小讨论、知识性互动、PPT阅读、个人演练、游戏活动、幽默故事
培训现场控制与特殊情况应对
培训的时间安排与控制方法
忘词了，怎么办？
如何在播放PPT时显示备注栏
出错了，怎么办？
回答不了学员提问，怎么办？
学员打瞌睡，参与度不高，现场气氛不好，怎么办？
手机声不断，怎么办？
遇到不配合或者捣乱的学员，怎么办？
学员意见不一致，怎么办？
内训师课堂注意细节及禁忌
模块六：内训师的自我管理与提升
内训师为什么要关注自我管理和持续提升
内训师如何学习
保持业务工作的主动性
持续性学习习惯的养成
如何利用好碎片化学习
内训师的知识管理
如何积累和管理案例
如何获取培训技能信息
如何管理和提取大量知识
如何吸收他山之石
内训师必备技能
印象笔记
思维导图
番茄钟
Google日历
讲师工具箱与讲师私房书的构建与使用
模块七：破解一线工作困惑的实用专题案例研究
专题：如何快速开发1小时微课程
原因：利用晨夕会等碎片化培训是一线最常用的培训手段，直击学员关键问题，解决具体工作困惑
方法：开发1小时以内微课程的步骤和方法
案例：精彩微课程案例剖析
练习：日常工作主题微课设计演练
专题：如何讲解大量复杂的知识点
原因：日常业务中大量枯燥性课程（如产品知识、流程、制度等）需要内训师讲授，照本宣科或纯粹生动活跃的教学课堂无法保证“有效”，如何确保知识传递是一线内训师遇到的关键问题
方法：如何在短时间内讲解大量枯燥知识点，并确保学员记得住、记得牢、会应用
案例：精彩大量复杂知识点课程讲解案例剖析
练习：日常工作主题课程演练
（模块内容以及授课顺序可能依培训需求、学员状况有所调整）
