周文斌
  • 周文斌中层管理技能与领导力训练讲师
  • 擅长领域: 情绪与压力管理 沟通技巧 管理技能提升
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《门店及卖场的体验式销售技巧》

主讲老师:周文斌
发布时间:2021-07-23 11:31:42
课程详情:

《门店及卖场的体验式销售技巧》课程大纲

第一单元:体验销售的价值 
1、体验销售的概念
2、体验销售与传统销售的区别
消费需求
消费心理
销售过程中的推荐方式
研讨与互动
XXX产品体验之旅

第二单元:体验营销关键要素6E组合
体验、情景、事件、浸入、印象、延展
6E组合分别释义
体验是6E营销组合中的最基本的要素
情景是企业为客户创建的“表演舞台”,是体验产生的外部环境
事件是为客户设定的一系列的表演程序
浸入策略要通过营销手段使客户真正进入到企业所设计的事件中
印象策略就是对印象进行管理
客户体验可以延伸到企业的其他产品
研讨与练习
6E演练与PK讨论

第三单元:门店销售时机与目标客户分析
1、营业厅客户分类与销售时机分析
不同类别客户的分析
消费心理的AIDA法则
注意商品
引起兴趣
产生欲望
决定购买
体验销售的行为模式
体验销售四步法
体验准备-客户识别(引发兴趣)
需求挖掘-功能介绍(引导参与)
演示辅导-现场试用(激发共鸣)
意向判断-临门一脚(促成成交)
互动与研讨
可以从5个方面识别客户类型——年龄、穿着、发型、行为举止、手机型号

第四单元:相关产品体验式销售技巧执行动作拆解 
单元导入案例:手机报销售的正反对比案例
1、引发兴趣
成功引发客户兴趣的步骤
引发兴趣的方法
主动接近客户:
优秀销售人员必备心态——主动、自信、正面
接近客户的技巧:
求教接近法、关系介绍法、好奇接近法、利益打动法、赞美接近法、解决问题法、关怀接近法、培训演示法、求同接近法、逢节送礼法
示范与练习——主动接近、热情邀请
2、引导参与
挖掘客户需求
影响客户购买的三大要素——不需要、不了解、不信任
基本问题技巧
Open Question、
开放询问法让客户自由发挥、
Close Question、
封闭询问法以引导客户需求或表示赞同
常用开放式问题的表述
为什么?——怎样?——如何?——你是怎么考虑的?——跟我谈谈?——请谈谈?
常用封闭式问题的表述
什么时候?——谁?——在哪里?——哪一个?——哪一些?——你是否?——多少?
两种问题方式的比较:开放式提问/封闭式提问
观摩录像
互动游戏
问题漏洞
提问JULIE法则:工作、用途、生活方式、兴趣、经验
角色模拟示范、SPIN法探访需求、现状问题、难点问题、隐含问题、需求-回报问题-
探询客户的需求应注意
选择典型业务功能和应用场景
介绍业务功能
FAB说明:特性、优点、利益
FAB应用语法
FAB法练习
FAB应用案例
示范与练习、分组练习题
有效鼓励客户
保持恰当的肢体语言
3、激发共鸣
为什么要激发共鸣
案例分析:激发对手机报业务的共鸣
激发共鸣的方法
演示辅导与现场试用
体验销售技巧:感官、情绪、思考、 行动、联想
示范与练习
FASTR模式的优势
FASTR技术案例:感官、情绪、思考、行动、联想
体验式的核心:诱导客户全身心参与
进而激发客户对产品产生共鸣
创造共鸣:调频、共振、共鸣
调频四大波段——FORM
F:家庭/O:事业/R:休闲/M:金钱
分组拓展性练习
练习: XXX产品 DDD产品 TTT产品
4、促进行动
促进成交
异议处理(价格、操作、功能异议)
意向判断与促进成交
解除异议第一部:认同
你说的很有道理
我理解你的心情
我了解你的意思
感谢你的建议
我认同你的观点
你这个问题问的好
我知道你这样做是为我好
解除异议第二部:但是换成也
你说的很有道理,但是
他是指你说的没道理
换了之后:
您说的很有道理,我这里也有一个满好的主意,不妨我们在看一看,如何?

处理客户异议的3F技巧:
FEEL、FELT、FOUND
常见异议处理方法:
缺点淡化法、缺点转化法、发掘价值法、富兰克林法
客户体提及竞争产品时的对策:
面对竞争产品时的对策:侧面肯定竞争对手、树立新的选择标准
意向判断方法
临门一脚的激励方法
促成成交法:直接建议法、对比建议法、进入角色法、价格优惠法、激将法
一对一练习
第五单元:综合实战演练与考核

 


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