1、三位一体教学实效：课程从知识教学、随堂训练、模拟实战（简称：学、训、战）三个层面深度刻画，层层递进，帮助学员在课堂现场就实现从知识到能力和从能力到结果的双重蜕变。
2、靶向式教学设计：课程参考世界500强企业内训师选拔认证能力模块，针对性教学训练，效果立杆见影，实现学员学可懂，懂可用，用可见成效。
3、翻转式教学深度：课程多处采用翻转式训练，教是最好的学，学员扮演不同角色参与学-训-战，除学习者视角外，同时体验阅-审-评的评委视角，从多角度深刻理解自身表现和课程内容，从而实现认知升维，拉升学员学习效果。
4、任务式教学产出：每个课程模块均设有成果产出任务，让知识有的放矢，学员带着任务开启学习，拿着结果完成培训，学产一体，既增加课程收益也提高学习质量。
【课程收获】
1、掌握经验萃取、知识架构的能力，开发出实用有效的课程内容。
2、掌握成人学习理论、教学设计手法，打磨出有趣生动的课程形式。
3、掌握授课型PPT的设计能力与高效实操能力，制作出简洁大方的精美课件。
4、掌握声-台-形-表-心的舞台驾驭技巧，训练出挥洒自如的讲台演绎能力。
【课程适用】
兼职内训师、专职培训师、企业核心技术骨干/管理人员
【课程时间】
5-6天（完整版）
模块一：课程开发篇
第一章 分析问题-找定位
1．课题的选择
（1）选题三要
（2）如何取好课程标题
教学活动：课程命名PK赛
2．学员的分析
（1）学员画像
（2）需求调研
教学活动：受众视角做培训
3．目标的明确
（1）ASK模型
（2）撰写目标的基本方法
（3）描写行为目标的参考动词
小试牛刀：撰写自己的课程目标
第二章 排兵布阵-搭结构
1．学习金字塔原理
（1）你记住了吗
（2）金字塔原理的运用
2．课程三段论
3．课程目标与任务分解
4．三种经典结构
（1）调整与运用
5．内容的分类
小试牛刀：搭建课程基础结构图
第三章 深化知识-夯内容
1．你是不是经常烦恼课程内容空
2．有料的课程长什么样子
3．如何搭建知识的立体结构
4．主次分明：雕琢难重点
小试牛刀：课程结构图难重点标注与细化
第四章 整合优化-编大纲
1．课程大纲的价值
2．课程五线谱
3．一堂课到底应该安排多少内容？
4．大纲的编辑技巧：贯穿一条逻辑线
小试牛刀：课程大纲的编辑与调整
输出成果：课程定位表&课程大纲
模块二：教学设计篇
第一章 走进课程设计
1．人是如何学习的？
2．认识教学活动
3．把知识变成能力的五道坎
第二章 推开学习心门——学习导入
1．引发兴趣的实用八法
2．好老师都擅长做自我介绍
3．让学员带着地图学课程
4．建立规则就是创建场域
小试牛刀：设计导课
教学活动：分享与点评
第三章 精彩需要被设计——学习组织
1．如何设计知识类课程
2．如何设计态度类课程
3．如何设计技能类课程
小试牛刀：对课程重要知识点进行教学设计
教学活动：分享与点评
第四章 让学习发挥效能——学习迁移
1．如何让知识留住？
2．如何让学习转化为行为？
3．热情满满助力实践
4．随处可用的万能收官法宝
小试牛刀：设计结课
教学活动：分享与点评
输出成果：课程教学策略设计图
模块三：课件制作篇
第一章 PPT的应用及类型
1．PPT的三大要求
2．常见PPT的三种类型及其内涵
3．以终为始——授课PPT的核心作用
第二章 PPT的四大原则与色彩搭配
1．对齐——整洁干净
2．对比——有效呈现
3．重复——协调统一
4．亲密——结构明确
5．懒人配色方案1
6．懒人配色方案2
教学活动：追根溯源—配色原理研讨
第三章 PPT的图片与文字排版
1．好图五字诀—骄阁扬清影
2．好文五字诀—良宵几多愁
教学活动：内行看门道—课件批判活动
第四章 PPT课件制作实操精讲
1．精品课件的九大组成部分
2．PPT基础操作
3．封面页制作实操技巧
小试牛刀：从无到有——课件封面页制作练习
4．章节页制作实操练习
5．快-准-好的排版技巧
6．PPT页面制作——半自动法
7．PPT页面制作——全自动法
课堂练习：真枪实弹——PPT课件制作实操
输出成果：PPT课件
模块四：课程演绎篇
第一章 声音塑造
1．气不足——掌握正确的呼吸方式
2．劲不对——找对正确的发声位置
3．腔不通——腔体三开
4．嘴不灵——治瓢三练
小试牛刀：绕口令小征服
第二章 台词驾驭
1．驾驭台词三重奏
2．慢停稳大盘——让演讲变简单
3．起伏添色彩——给语言加符号
4．声情创画境——绽放情绪魅力
小试牛刀：台词驾驭练习与展示
第三章 形象专业
1．职业装的正确打开方式——男士
2．职业装的正确打开方式——女士
3．舞台肢体——形体与姿势
4．舞台走位——动线
5．舞台神情——面带微笑，目如星点
第四章 表达有力
1．选手开场五字诀
小试牛刀：编制并展示开场白
2．结构化表达
3．如何提升学员的参与感
4．三种经典语言互动方式
5．四招有效应对互动不回应
6．课堂三控
第五章 自信上台
1．你为什么会紧张怯场？
2．如何克服紧张怯场？
3．台上四有
4．练习上台
输出成果：演绎建议表
