“未来10年内我们所面临的挑战就是执行力！”—— 比尔盖茨。 没有执行力就没有竞争力！——平安集团董事长马明哲。 中国CEO们需要着重从精简运营、快速正确决策、快速执行三个方面入手来对复杂性进行驾驭，更快更好地响应客户和市场变化，提升企业执行力水平。——《2010年IBM全球CEO调研—中国洞察》 执行力已成为国内外企业都在讨论和研究的问题，也是企业最为关注的问题之一。 企业执行力的现状到底如何？ 执行力的真相究竟是什么？ 是否真的存在对执行力短板标本兼治的良方？ 哪些经典的案例能给我们以启发？ 《如何提升执行能力》教练工作坊，带你现场感受破解执行力迷局的惊喜，带来对隐形商业价值的深层思考。
拿到一个提高执行能力的目标模板 学到一个引发内在动力的教练对话 找到一个提高执行能力的杠杆支点 悟到一个突破执行困境的管理本源 知道一套提高执行能力的教练模式
课程时间 | 学习内容 |
上午：8:30-12:00 | **部分、企业执行力现状分析 什么是执行力 企业执行力现状如何？ 执行力的本质是什么 是什么阻碍了企业执行能力。 |
第二部分、提升执行力教练案例解析 案例背景 案例展示 案例研讨 案例解析 | |
下午：1:30-17:00 | 第三部分、提升执行力的标本兼治的良方 体验如何找到撬动提升执行力的杠杆 提升执行力，实现业绩倍增的路径分析 体验如何发现提升执行力的标本兼治的良方 学员现场实战案例教练示范 营销管理教练应用宝——提升执行能力，实现业绩倍增的金钥匙 |
第四部分、学员体会，价值分享 学员分享 教练总结分析 提炼执行模板 |
