湛泽溪(Tiger zhan)
  • 湛泽溪(Tiger zhan)精益和六西格玛大师,中山大学MBA
  • 擅长领域: 5S6S7S8S 精益生产 六西格玛 TPM管理
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QC七大手法实务

主讲老师:湛泽溪(Tiger zhan)
发布时间:2021-10-28 14:24:52
课程详情:

培训大纲】
PartI
1.Stratification层别法
1.1Definition何谓层别法
1.2Purpose为何要用层别法
1.3Howtocreate层别角度和注意事项
2.Checksheet查检表
2.1Definition何谓查检表 
2.2Purpose为何要用查检表   
2.3KindsofChecksheet查检表分类
2.4HowtodesignChecksheet如何设计查检表 
2.5Exercise练习
3.ParetoChart柏拉图
3.1Definition何谓柏拉图     
3.2Purpose为何要用柏拉图  
3.3HowtocreateandApplication柏拉图之作法及应用   

PartII:QC七大手法二
4.Histograms直方图
4.1WhatisHistograms何谓直方图   
4.2HowtocreateandApplication直方图的作法及应用
4.3Exercise练习
5.Causes&EffectsChart特性要因图
5.1Definition何谓特性要因图   
5.2Purpose为何要用特性要因图 
5.3Howtocreate如何作特性要因图  
5.4Exercise练习
6.RunChart推移图
6.1Definition何谓推移图   
6.2Purpose为何要用推移图  
6.3Howtocreate推移图的作法     

PartIII
7.ScatterDiagram散布图
7.1Definition何谓散布图     
7.2Purpose为何要用散布图     
7.3Howtomake散布图的作法

PartIV:IntroductionofQCnew7toolsQC新七大手法简介

PartV:CasestudyQC七大手法的应用改善案例
1.BaselineAnalysis结果解析(现状掌握) 
2.CauseandEffectAnalysis因果分析(因果关系掌握) 
3.RootCauseAnalysis要因解析(重要要素明确及再深入)

PartVI:Workshop现场探讨QC七手法运用

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