培训内容
FMEA介绍
1)FMEA与各种品质工具的关系
2)FMEA的种类(过程FMEA/设计FMEA/系统FMEA)
3)FMEA的运用范围
4)FMEA实施前的准备
5)FMEA的团队构成
FMEA模型介绍
1)FMEA模型
1)如何正确研究"失效模式"
2)如何正确研究"影响"
3)如何正确研究"原因"
4)如何正确研究"现有控制"
5)RPN的计算方法
6)评分等级如何制定
7)如何正确填写使用FMEA表
8)FMEA表填写练习
9)FMEA表错误填写案例分析
FMEA实施的关键要素和注意事项
1)如何定义可制定出成功FMEA计划的范围，假设和局限？
2)FMEA核心团队的大小、构成，及所需的支持。
3)成功FMEA工具的特征。
4)如何最大化团队会议时间的价值？
5)第一次会议前的准备工作。
6)为最大化有效性，应如何测定FMEA工作表的列数？
7)什么是FMEA质量目标，以及如何运用FMEA质量目标以保证最高质量结果？
8)有效FMEAs所必备的管理报告，浏览和支持是什么？
9)什么是有效FMEAs的7个缺陷，应如何规避？ 
10) FMEA案例分享(详见另一Excel文件)
