陈俊颖
  • 陈俊颖向心力阿米巴高级咨询师
  • 擅长领域: 阿米巴
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:广州市
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“向心力”阿米巴经营系统原理与实践

主讲老师:陈俊颖
发布时间:2023-12-19 12:01:53
课程领域:财务战略 阿米巴
课程详情:

第一篇:什么是阿米巴经营

1.1中国企业面临的转型压力

 1.2阿米巴经营思想的由来

 1.3阿米巴经营的威力-稻盛和夫拯救日航

 1.4什么是阿米巴经营

 1.5阿米巴经营的本质

 1.6阿米巴经营的目的

 1.7阿米巴经营的向心力框架

【案例分析1】:稻盛和夫拯救日航


第二篇:阿米巴经营的中国实践

 2.1阿米巴中国落地状况

 2.2中国本土实操案例解析

 2.3阿米巴推行的步骤

 2.4阿米巴推行的误区


第三篇:服务型组织创新

 3.1从行政命令型组织到服务型组织演变

 3.2阿米巴服务型组织结构

 3.3组织设计原则与基本思路

 3.4阿米巴组织划分原则与条件

 3.5阿米巴经营人事安排

 3.6阿米巴量化分权

【案例分析2】:《解密韩都密码—互联网品牌变革之路》

【课题报告1】:《本企业服务型组织架构设计方案》


第四篇:阿米巴经营会计

  4.1经营会计与财务会计的区别

  4.2经营会计报表及数据关系

  4.3经营会计报表的活用

【实战演练】:《经营会计报表科目划分演练》

【课题报告2】:《本企业经营会计报表构建》


第二天

第五篇:阿米巴内部交易关系与定价

  5.1阿米巴内部交易与定价的本质

  5.2阿米巴内部交易结构

  5.3阿米巴内部交易定价方法

  5.4总部费用分摊原则和方法

【课题报告3】:《本企业内部交易关系梳理》


第六篇:阿米巴经营业绩分析及循环改善

  6.1经营会计报表与竞争力模型的关系

  6.2经营业绩分析模型

  6.3 TCD改善提案实践

【课题报告4】:《活用TCD改善提案表》


第七篇:阿米巴人力资源管理

  7.1传统人力资源管理存在的问题

  7.2阿米巴二元制人力资源管理的理念

  7.3阿米巴业绩评价的原则

  7.4积分制管理

  7.5京瓷的人事制度


第八篇:企业经营哲学

  8.1企业经营为什么需要哲学

  8.2企业经营哲学的核心内容

  8.3经营哲学与企业经营

  8.4经营哲学落地框架

 8.5如何建立回归原点的思维

  8.6利他之心的企业经营实践


第九篇:互动答疑


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