陈俊颖
  • 陈俊颖向心力阿米巴高级咨询师
  • 擅长领域: 阿米巴
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:广州市
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创造高利润的阿米巴经营

主讲老师:陈俊颖
发布时间:2023-12-19 12:02:15
课程领域:财务战略 阿米巴
课程详情:

第一篇 新常态下,企业转型的压力

1.1 当下企业所处的经济环境

1.2 企业竞争的四阶段  

1.3 中国企业转型普遍面临的问题 

1.4 传统的管理思维为什么不能根本解决企业面临的问题

思考.互动:中国民营企业当下最缺的到底是什么?

 

第二篇 从稻盛和夫“拯救日航”看企业经营的真谛

2.1 稻盛和夫拯救日航空与阿米巴经营的威力  

2.2 企业经营的本质—经营企业就是经营人心

思考.互动:2年时间,凭什么从“每天亏损一个亿”到“全球航空业利润第一”?


第三篇 阿米巴经营的本质

3.1 阿米巴经营的缘起

3.2 阿米巴经营的定义

3.3 阿米巴经营的精髓与目的

3.4 向心力阿米巴经营的运作模式和落地框架


第四篇 阿米巴经营的中国实践

4.1 阿米巴经营本土案例实践分享: 

宁夏伊品,如何实现八个月从盈亏边缘到净利润1.65亿的突破?!

4.2 中国企业阿米巴经营实践总结


下午 14:00-16:00

第五篇 阿米巴经营实战落地工具—经营会计

5.1 经营会计与财务会计的区别 

5.2 经营会计表的科目内涵

5.3 经营会计的构造原理与竞争力的逻辑关系

5.4 经营会计报表案例分享

思考.互动:1)固定费、变动费科目演练;

2)经营会计报表计算演练;


第六篇 阿米巴推行的8大步骤与8大误区

6.1阿米巴推行大三大基本原则

6.2阿米巴推行的八大步骤

6.3阿米巴推行的8大误区

6.4课程总结


第七篇 互动答疑环节

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第一篇 新常态下,企业转型的压力1.1 当下企业所处的经济环境1.2 企业竞争的四阶段  1.3 中国企业转型普遍面临的问题 1.4 传统的管理思维为什么不能根本解决企业面临的问题思考.互动:中国民营企业当下最缺的到底是什么? 第二篇 从稻盛和夫“拯救日航”看企业经营的真谛2.1 稻盛和夫拯救日航空与阿米巴经营的威力  2.2 企业经营的本质—经营企业就是经
“向心力”阿米巴经营系统原理与实践
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第一篇:什么是阿米巴经营1.1中国企业面临的转型压力 1.2阿米巴经营思想的由来 1.3阿米巴经营的威力-稻盛和夫拯救日航 1.4什么是阿米巴经营 1.5阿米巴经营的本质 1.6阿米巴经营的目的 1.7阿米巴经营的向心力框架【案例分析1】:稻盛和夫拯救日航第二篇:阿米巴经营的中国实践 2.1阿米巴中国落地状况 2.2中
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第一篇 乌卡时代,对PMC计划管理的新认知1.1 当下企业生产所面临的挑战1.2 PMC计划体系的新定位与认知  1.3 PMC计划管理的双向性特征与职能 1.4 PMC计划管理体系的“三条链”思考.互动:提升企业订单交付能力,当下最重要的到底是什么?第二篇 计划管理的五种思维能力2.1 计划管理的B点思维与主线思维  2.2 计划管理的整合思维与闭环思维2.3 计划
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