丛厚阳老师——建筑企业顶层设计与精细化管理专家

东华大学硕士

Six Sigma 黑带（SBTI）

英国皇家物流运营经理

国家注册质量工程师

建筑行业风险与内控管理专家

建筑企业管理体系整合的推动者代表

慧朴企业管理咨询公司 运营总监 咨询业务总负责人

曾任：上海某汽车集团下属子公司采购与供应商管理项目经理

某企业管理咨询有限公司合伙人

上海某企业管理咨询有限公司高级顾问

个人经历

丛厚阳老师专注于研究建筑行业精细化管理10余年，专注于建筑企业风险与内控管理研发8年+，建立了一整套适用于建筑行业的精细化管理体系，为建筑施工企业、设计院及业主单位提供了涵盖建筑企业标准化、管理体系整合、风险与内控、集团管控、组织架构优化、流程再造、薪酬体系改革、绩效考核体系优化、企业文化等咨询与培训服务。

担任常年顾问职务：

  中国能源建设集团某下属子公司常年顾问（2012年至今）

中铁建设集团常年顾问（2016年）

核心课程

《建筑企业标准化管理体系建设》

《建筑企业管理体系整合》

《建筑企业精细化流程管理》

《建筑企业内部控制与风险管理精细化》

《工程建筑企业对标国际一流与高质量发展》

授课风格

1.系统实用： 运用十多年从事建筑行业企业管理咨询实践的积累，以“实战”指导“实战”，从实践到培训反复锤炼，为企业量身定做咨询式培训方案，培训效果显著。与企业日常管理高度结合的企业管理方法和工具、教学案例和课堂练习；讲解深入浅出，方法易懂易用，深受学员好评。

2.趣味性强：拒绝枯燥乏味的理论教学，寓教于乐，每门课程皆有3~8个案例分享或分析，大量的学员答疑与小组讨论环节，使学员在轻松愉快中学习，获得最佳的学习效果。

3.感染力强：将抽象的知识具体化，内容落地性强，予人启发，引人深思。

4.注重互动：以交流、互动促使学员积极参与，集中精神，认真学习。

服务客户

中国电建集团、水利水电一局、水利水电五局、中国电建路桥、中铁建设集团、中国能建、中铁建港航局、中铁建电气化局、五矿二十三冶、中铁三局、国家电网、中国能建电力勘察设计院、中国电建集团、水电五局、水电三局、电建路桥集团、北京建工集团、中铁建工集团、中铁建工华北公司、北京六建、中铁建设华东公司、中铁建设基础设施、中铁装饰、中铁建混凝土公司等百余家建筑企业。