对象
主管，部门经理等初中级管理人员
目的
提升软管理能力
内容
胡士光老师 经理人训练专家
欧洲商业管理学院MBA
高级工程师、高级经济师
北京市引进高端复合型人才
PMP（项目管理专业人士资格认证）
德国Alert Training 中心认证高级训练师
中国管理科学研究院特聘研究员
中国化工企业管理协会特聘专家培训师
全国医药技术市场协会特聘专家培训师
擅长领域：职业素养，沟通，领导力，管理工具，创新思维
胡士光老师曾在直管央企、知名外企、大型民企任职。历任主管、车间主任、部门总监、工厂厂长、副总裁等职位，经历各阶段管理实践，深谙管理之道。从业几十年，带领团队数千人，熟知企业对各层管理人员的要求。胡老师提炼欧洲商业管理学院《高级工商管理课程》的精华，整合优化历年公开课讲授、企业内训、管理咨询经验，开发了本系列《卓越经理人训练课程》。
课程目录：
《卓越经理人职业素养训练》
积极的心态、明确的目标、详细的计划、锲而不舍的行动是经理人取得职业成功的必备要素。经理人带领团队职场驰骋，打铁还得自身硬，经理人如何自我修炼，本课程带你全方位修炼。
《卓越经理人沟通能力训练》
经理人在竞争激烈，资源有限的职场打拼，如何脱颖而出？上级的信任，同事的支持，下属的追随，至关重要。卓越的沟通能力让经理人纵横驰骋，游刃有余。
《卓越经理人领导能力训练》
资深经理人都知道现在带团队难，但运筹帷幄，决胜千里需要强大的团队。杀伐决断，刚柔并济，令行禁止，是经理人打造强大团队的领导能力。
《卓越经理人高效工作的九个管理工具》
工欲善其事必先利其器，SWOT分析，鱼骨图分析法，CAPA改善，PDCA循环，WBS工作分解法，SMATR原则， Brainstorming头脑风暴，5W1H工作法，四象限工作管理九个管理工具讲解与案例实操训练，使经理人更聪明，工作更高效。
《卓越经理人创新思维能力训练》
创新是人类文明进步的主旋律，是企业生存发展的原动力。固有的思维，僵化的官僚管理体系都桎梏了创新，逆向思维、扩散思维、组合思维打开你原有的创新能力，找到向上的突破口。
授课风格：
Ø
情景案例现场演练，学员高度参与互动，学员即学即会；
Ø 源于管理实践，一招一式全是干货，学员即学即用；
Ø 深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强，通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训热情。
培训或咨询过的企业有：
诺华制药、华东制药、万达集团、诺和诺德制药、拜耳医药、丘比食品、正大集团、三星电子、波尔管业、Mars食品、Rockwell、天津良机、红牛饮料、泰德制药、招商集团、南京天加、国家电网公司、中电四公司、康龙化成、BIODURO、北京医药行业协会、中国电子、NNE、世源科技、中国建筑科学研究院、中国科学院理化技术研究所、中国医学科学院阜外医院、国药励展、三洋制冷、AAF、中科诺集团、奥星集团、太平洋制罐、赛科药业、开利中国、阿特拉斯（中国）、西门子（中国）、特灵制冷、大金空调、日立公司、日立电梯、西子电梯、四川科伦药业、中国能建集团、金地集团、雷诺丽特、安万特药业、万国数据、中电集团、天津医药设计院、江苏医药设计院、包头热电等。
