课程大纲
课程内容
引言：
形形色色的人才测评工具与方法
究竟哪些方法更有效？
第一部分：无领导小组讨论
1.什么是小组讨论技术？
2.认识无领导小组讨论
3.无领导小组讨论的应用范围
4.无领导小组讨论的特点
5.无领导小组讨论的实施阶段
6.如何确定无领导小组讨论的测评维度
7.无领导小组讨论题目类型：开放型、管理选择型、资源争夺型、操作型、两难型问题
8.如何自我设计无领导小组讨论题目
9.课堂练习
10.无领导小组讨论的操作程序与关键控制点
11.如何对参与讨论者进行评分
12.考官评分的原则
13.考官评分的一般过程
14.如何把握测评维度和观察点
15.考官在评分中的注意事项
16.模拟练习
第二部分：公文筐测验
1.什么是公文筐测验
2.公文筐测验的特点
3.公文筐测验适宜测试的维度分析
4.公文筐测验的案例分析
5.公文筐测验的题目类型
6.公文筐测验的题目开发
7.公文筐测验的测试过程
8.公文筐测验的评分
9.公文筐测验的报告撰写
10.公文筐与其他测试方法的有机结合
