对象
基中高层管理者（每一层分别培训）
目的
1.协助学员将所学进行复习反思与深化，结合实务工作来应用。2.提高学员多角度思维的能力。3.提高学员团队合作解决问题与创新的能力。
内容
课程大纲
第一次上课
第一天上午
1. 破冰游戏
2. 教室公约
3. 上次课程内容回顾与Q&A
4. 行动学习相关方法工具补充教学
第一天下午
1. 实务问题收集与汇整
2. 第一轮行动学习
1） 问题定义与原因探讨
2） 对策发展与评估
3） 反向思考
4） 行动方案设计
3. 小组报告、大组拍砖、讲师点评
第二天上午
1. 相关正面案例分享与介绍
2. 相关案例讨论
第二天下午
第二轮行动学习
1、问题定义与原因探讨
2、 对策发展与评估
3、 反向思考
4. 行动方案设计
5. 小组报告、大组拍砖、讲师点评
6. 交付任务（于下次会议前3天寄给导师）
第二次以后上课
第一天上午
4. 破冰游戏
5. 上次任务报告与点评
6. 相关知识方法工具补充（领导力、团队创新）
第一天下午
1. 实务问题收集与汇整
2. 第一轮行动学习
1）问题定义与原因探讨
2) 对策发展与评估
3) 反向思考
4) 行动方案设计
3. 小组报告、大组拍砖、讲师点评
第二天上午
1. 相关正面案例分享与介绍
2. 相关案例讨论
第二天下午
1. 第二轮行动学习
1) 问题定义与原因探讨
2) 对策发展与评估
3) 反向思考
4) 行动方案设计
2、 小组报告、大组拍砖、讲师点评
3、 交付任务（于下次会议前3天寄给导师）
