对象
公司中，产品、流程设计骨干，部门负责人，对六西格玛设计感兴趣及潜在六西格玛黑带认证学员
目的
1. 系统全面掌握六西格玛设计的方法论
内容
课程特色
案例为主线，简寓教于乐，将六西格玛管理与实际工作建立有机结合起来，特点如下：
结构为王：简单易学的训练体系，易于听众理解的实战式结构
见证神奇：国外原装一流教具亲手实践，掌握精髓：任何问题，均可用讲授的六西格玛模型进行解决。
模块化训练：实战结构、实战课件，4-5-14结构容易实施。
无可比拟的感染力、说服力：
由有近20年六西格玛经验的原摩托罗拉首任六西格玛项目经理，摩托罗拉
首批六西格玛黑带，通用电气GE原中国区六西格玛经理并在有丰富电气项目辅导经验、走遍西门子中低压、施耐德中低压全国各个生产基地的林毅明教授亲自授课及辅导项目。案例经典，易于理解。
培训天数 6-16天
