对象：
中高层管理人员 项目经理 人力资源经理
目的：
通过人才画像，识别人才核心竞争力，提升岗位战斗力，实现无驱动执行力。
内容：
一、性格分类
1.控制型
2.表现型
3.分析型
4.温和型
5.调整型
二、不同类型的人才在什么样的岗位上效能最大？
三、如何激励不同类型的人才？
四、如何发挥核心竞争力？
开创营销力、执行力、影响力、分析力、整合力等创造什么价值
五、外力驱动和内力驱动是怎样激活的？
讲师课酬： 面议
常驻城市：北京市
学员评价：
常驻城市：深圳市
常驻城市：上海市
