刘少顺
  • 刘少顺企业内控与风险指导专家
  • 擅长领域: 风险与内控系列 非财 领导力
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:北京市
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非财课程-对于财务逻辑和财务管理的能力提升

主讲老师:刘少顺
发布时间:2024-01-29 14:06:19
课程领域:财务战略 非财管理
课程详情:

【课程背景】

经济越发展,会计越重要,看懂财务报表,理解财务信息,使用财务数据做决策已经是现代职业经理人的必备技能。本课程主要以经营财务的基本概念,财务报表的形成,让企业非财务专业的中高层管理者形成财务认知,帮助企业在决策过程中做到心中有数。

本次课程,刘老师会运用讲师现实的财务理解系列模型、亲自操作过的案例,还原现实商业环境中企业财务瓶颈突破、业绩迅速提升涉及到的财务问题处理。让复杂枯燥的财务会计理论简单化,实用化,工具化、落地化,使学员学之解惑,学之能用,用之有效。

【课程收益】

了解企业财务会计的基本概念和俗语以及对于管理的意义。

掌握资产负债表的基本逻辑,并能进行有效的解读,深刻理解家底的含义。

掌握利润表的基本逻辑,并能在实际工作中有效运用,深刻理解盈利的含义。

掌握现金流量表的意义,透彻理解现金对于企业运营管理的意涵。

掌握与财务人员打交道的技巧,提升个人领导力,实现共赢的心法。

现场解答企业转型升级过程中遇到的各种财务问题,传道、授业、解惑

【课程特色】

咨询式培训,哲学思辨,亲操案例,教练辅导,现场答疑。 

是亲手操作,不是道听途说;是深入细节,不是浮皮潦草。

是真实经验,不是网络信息;是标杆企业,不是神话偶像。

【课程对象】销售经理、市场经理,供应链经理,各业务部门经理负责人

【课程时间】1天(6小时/天)

【课程大纲】

案例导入:

以一个企业的经营案例展开讨论,系统全面的了解财务确认,核算,记账,报告的过程,让学员具象了解财务会计的具体职能,从案例中带领大家学习财务理论与实践。

  一、导论:财务会计在企业中的职能定位是什么?

1、探讨财务的服务对象

2、会计的恒等式与策略

3、为什么说财务是通用的商业语言

4、财务的决策基因有哪些

5、企业管理者的常见财务误区是什么

二、资产负债表的解读

1、从案例导入资产负债表的产生的逻辑

2、用什么方式记录企业经营状况

3、深刻理解资产对于企业的含义

4、公司面临债务是一件好事吗

5、公司与企业的区别

三、利润表的解读

1、以上市公司估值Workshop讨论利润表的价值

2、区分成本与费用有什么好处

3、利润高与好企业的讨论,对于战略的意义

4、预算对利润表的影响

5、税务影响的是什么

四、现金流量表的解读

1、解读“现金”的管理逻辑

2、现金流量表的构成要素

3、老板眼中的财务与FM眼中的财务区分是什么

4、通胀,外汇与利率的影响

五、结论:财务价值创造的逻辑探索

1、财务BP是如何对于业务端BU进行支持的BSC

2、内控与审计对于经营管理风险的意涵

3、财务会计的整体金字塔架构与业务通用的语言探索

4、财务创造价值的ROCE

5、财务谨慎性与完整性的背后思考

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