提高精益生产管理能力
一、何谓线平衡
1. 线平衡的内涵
生产现场的一些反面现象：线不平衡造成的损失
木桶原理、蜈蚣竞走游戏：线平衡的内涵
什么是线平衡：消除瓶颈
2. 线平衡的作用
二、改善线平衡的四个法则
1. 取消
2. 合并
3. 重排
4. 简化
1. 产距时间和线损失时间
2. 作业动作分析
3. 多能工
4. 快速换模
5. 设备维护
6. 安灯
7. 线布局
四、改善线平衡的步骤
1. 明确改善目的和对象
2. 了解、分析生产现状及相关人员的工作状况
3. 了解产品工艺流程并分解各工程的作业要素
4. 对各作业要素进行时间观测
5. 对观测记录的结果进行处理，得出各作业要素的标准时间
6. 绘出生产线平衡图
7. 计算目前的平衡率、稼动损失率
8. 提出改善目标及实施方案
9. 依据平衡改善法则、动作经济原则等方法实施改善
10. 改善结果的分析、总结和评价
