一、培训要求
1、以工业企业会计管理为主线，从财务管理的角度进行培训。
2、从管理的视角理解财务，与公司日常经营有着超高的契合度。
3、深入浅出，循序渐进，逻辑缜密，把枯燥的财务课程变成大家共同参与的推理分析的趣味课堂
4、掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表
5、建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率
6、如何规避企业的财务风险
7、学会使用预算等管理工具加强内部管理与控制
8、案例及分析
二、培训主要内容
1、如何快速读懂财务报表
①、资产负债表
如何理解报表上的财务数字
公司的各项经营活动在报表上怎样反映
从公司财务管理的角度重新审视资产负债表
②、利润表
从管理的角度解读利润表
利润是如何形成的
税收对利润及现金的影响
2、各种利润率及各项成本费用比率分析
3、应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响
4、如何利用财务数据分析并改善经营绩效
5、公司财务运作的核心思路，分析影响企业绩效的环节
6、资金效率、风险的分析与控制——营运资本分析
7、财务比率综合分析
8、财务指标背后的业务活动解析
9、应收账款周转率分析及改善方法
10、存货越多越好吗，改善存货周转率的方法
11、如何提高企业获利的能力
12、产品的成本管理构成
13、直接成本、间接成本
14、固定成本、变动成本
15、保本点分析
16、规模效益与销售定价
17、案例及分析
