对象
企业老板、总经理及人力部门工作人员
目的
从0→1搭建全面薪酬体系
内容
【课程简介】
围绕“全面薪酬体系”，一步一步、手把手的从0→1的搭建薪酬体系，同时，对年终奖、特殊奖励、股权激励、薪酬税务优化等详细讲解
【课程大纲】
你们对薪酬误会有多深 | 薪酬的本质、逻辑与基础理念
先打好基础再说 | 岗位职级体系
好钢要用在刀刃上上 | 薪酬策略
平等还是公平，谁知道呢？ | 薪酬结构
看人下菜碟，很现实、也很合理 | 薪酬模式
你值多少钱，谁说了算 | 薪酬套改
一劳永逸？想得美 | 薪酬动态调整
上山、平路、下山，这路该怎么走？ | 三种典型岗位类型的薪酬模式设计
荤素搭配才健康 | 福利津贴体系设计
自助餐的诱惑 | 弹性福利体系设计
老鼠拖木锨，大头在后边 | 年终奖金设计
还有更刺激的吗？ | 特殊激励奖金设计
合伙人到底是个什么鬼？ | 股权激励入门讲解
想省钱？这是个技术活儿 | 常见薪酬税务优化手段
【课程收获】
了解分钱系统的来龙去脉
从此别人再也不能用所谓的专业名词和属于忽悠你
初步审视自己所在组织的薪酬体系的问题
初步搭建和优化薪酬体系
当分钱系统出问题的时候，至少可以知道病因在哪里
