马海顺
  • 马海顺高级工程师,中国经济体制改革研究会、中国建设工程造价协会委员
  • 擅长领域: 研发项目管理 工程项目管理
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:北京市
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2021年马海顺老师课程选题

主讲老师:马海顺
发布时间:2022-11-22 16:54:26
课程领域:项目管理 项目管理
课程详情:

一、建筑施工企业经营管理综合能力提升训练营

1.  市场分析:工程施工企业发展现状与存在问题分析

2.  经营策略:工程施工企业盈利模式--投标报价策略与技巧

3.  项目管理:工程项目“五包一靠”与洽商变更的应用管理

4.  成本管控:工程项目成本管理与成本控制难点与措施对

5.  风险防范:工程项目结算、索赔、清欠风险防范与对策

6.  建筑施工企业职能管理与流程管理

7.  建筑施工项目管理流水施工原理

二、建设工程项目谋划策划包装系列

8.  建设工程项目质量创优策划

9.  大型发杂工程项目施工谋划策划与风险防范

10. 建设项目样板工程策划实操与方案编制案例分析

11. 工程项目建设程序及EPC项目策划实操与案例分析

12. 产业新城城总体策划及概念规划方案编制与案例分析

13. 建设工程合同总体策划实操与案例分析

14. 高层住宅土建工程管理策划方案编制与案例分析

15新形势下工程项目策划管理与风险防范

16工程项目管理三控三管一协调策划与案例分析

三、建设工程项目“五包一靠一直营”风险防范与纠纷处理

15. 建设工程项目五包一靠一直营(发包、承包、分包、转包、内包、挂靠、直营)风险防范与纠纷处理

16. 新常态下发包人投资控制、招投标风险防范与工程跟踪审计

17. 内部承包风险防范与对策

18. 如何区分内部承包还是挂靠、转包、违法分包

19. 建设工程施工合同风险控制与案例解析

20. 新型冠状病毒肺炎疫情严重影响下建设工程项目怎样降低损失

新形势下工程项目成本精细化管控方圆之道揭秘

建设工程项目(合同)管理风险防范与纠纷处理系列课程

建设工程项目总承包管理操作实务系列课程

全过程工程咨询操作实务系列课程

政府与社会资本合作(PPP)模式项目各阶段操作实务与风险防范

政府与社会资本合作(PPP)模式项目各阶段操作实务与风险防范

新形势下新基建领域的挑战和机会暨项目落地实务操作培训

解建筑企业资质之痛——承诺制剖析暨资质升级、延续、动态核查和网上申报操作实务

新经济形势下建筑施工企业发展趋势及转型探讨

新形势下建筑业机遇与挑战

新时代背景下建筑行业政策趋势研判与前景预测及转型路径分析建议

新形势背景下建筑施工企业如何应对工程项目停建缓建操作实务与案例分析

工程建设项目管理操作实务与风险防范

建设工程项目材料涨价对工程造价的影响与风险防范

EPC工程总承包项目管理操作实务与风险防范

建设工程项目设计阶段最关键的成本控制点分析与对策

建设工程项目签证变更管理与操作实务

建筑企业管理模式分析与应用

建设工程项目潜规则漏洞猫腻梳理与案例解剖分析

片区开发项目实施架构、商业模式、投融资模式分析探讨

集团公司战略与战术分析与风险防范

怎样当好项目经理培训系列课程:建设工程项目经理管理基本功与综合能力提升案例解析

怎样当好项目总工程师培训系列课程:建设工程项目管理技术岗位技能与综合能力提升案例解析

建设工程项目招投评标操作实务风险防范与案例分析

马海顺老师投资建设领域系列课程:结算清欠风险防范与纠纷处理

土地整治:项目全过程操作实务与风险防范

建筑施工企业工程商务经理能力提升高阶特训营

马海顺:PPP项目全过程造价控制管理与评估审计

马海顺老师投资建设领域系列课程:建设工程造价(建筑、安装、装饰、市政、园林绿化)实操快速入门 课程

中建政研马海顺老师投资建设领域系列课程:新技术、新材料、新工艺对工程造价的影响

建筑施工企业四次经营致胜之道与四大盈利工具落地实战培训班

马海顺:建设工程造价操作实务案例分析与风险防范

马老师讲造价:1年入门 2年入行 3年当师傅

PPP项目全过程造价控制管理

如何提高项目现场签证索赔质量

建设工程合同管理难点疑点专题培训

建设工程施工阶段各关键管控点风险类型与防范措施

地方政府专项债专题:如何抓住专项债疫情给专项债带来的市场机会

老旧小区改造工程项目操作实务与风险防范

建设项目招投标环节合同造价协同管控专题培训

建筑企业工程项目全流程成本精细化管理

新形势背景下建筑施工企业内部控制与风险防范

中建政研马海顺老师系列课程

2-1.中建政研马海顺老师:建设工程项目”五包一靠”发包承包内包转包分包挂靠风险防范与对策

2-2. 中建政研马海顺老师:新型肺炎疫情影响下---中研华鼎带资供料协助建筑施工企业精细化经营管理

2-3.中建政研马海顺老师:新形势下工程项目成本精细化管控方圆之道揭秘

2-4.中建政研马海顺老师:建设工程项目(合同)管理风险防范与纠纷处理系列课程

2-5.中建政研马海顺老师:专家为您提供专业意见:建筑企业如何应对新冠疫情?

2-6.中建政研马海顺老师:建设工程施工阶段各关键管控点风险类型与防范措施

2-7.中建政研马海顺老师:抗击疫情,中建政研专家深度解答PPP项目问题与困惑

2-8.中建政研马海顺老师:PPP项目全过程各阶段成本控制管理关键节点疑难问题解析

2-9.中建政研马海顺老师:建设工程项目全过程关键控制点解析与成本痛点难点破解实务

2-10.中建政研马海顺老师:房地产成本管理四大工具应用与风险防范

2-11.中建政研马海顺老师:新形势下建筑业机遇与挑战(建筑、装饰、安装、市政、园林、水利等行业)

2-12.中建政研马海顺老师:新形势背景下建筑施工企业如何应对工程项目停建缓建操作实务与案例分析

2-13.中建政研马海顺老师:中建政研马海顺老师:工程项目管理操作实务与风险防范

2-14.中建政研马海顺老师:建设工程项目材料涨价对工程造价的影响与风险防范

2-15.中建政研马海顺老师:EPC工程项目管理操作实务与风险防范

2-16.中建政研马海顺老师:建设工程项目设计阶段最关键的十大成本控制点

2-17.中建政研马海顺老师:建设工程项目总承包管理操作实务与风险防范

2-18.中建政研马海顺老师:建筑企业管理模式分析与应用

2-19.中建政研马海顺老师:建设工程项目合同管理与案例解析

2-20.中建政研马海顺老师:建设工程项目签证变更结算清欠管理与操作实务

2-21.中建政研马海顺老师:建设工程项目潜规则漏洞猫腻梳理与案例解剖分析

2-22.中建政研马海顺老师:集团公司战略与战术分析与风险防范

2-23.中建政研马海顺老师:当好项目经理培训系列课程:项目经理管理基本功与综合能力提升案例解析

2-24.中建政研马海顺老师:当好项目总工培训系列课程:项目管理技术岗位技能与综合能力提升案例解析

2-25.中建政研马海顺老师:建设工程项目招投评标操作实务风险防范与案例分析

2-26.中建政研马海顺老师:老旧小区改造工程项目操作实务与风险防范

2-27.中建政研马海顺老师:结算清欠风险防范与纠纷处理

2-28.中建政研马海顺老师:土地整治项目全过程操作实务与风险防范

2-29.中建政研马海顺老师:建设工程项目管理(建筑、安装、装饰、市政、园林绿化)实操快速入门

2-30.中建政研马海顺老师:工程造价(建筑、安装、装饰、市政、园林绿化)实操快速入门

2-31.中建政研马海顺老师:政府与社会资本合作(PPP)模式项目各阶段操作实务与风险防范

2-32.中建政研马海顺老师:建筑施工企业项目经理综合能力提升与锻造

2-33.中建政研马海顺老师:大数据下透视投资建设领域工程项目合同纠纷案件发生趋势与裁判案例解析

2-34.中建政研马海顺老师与外部老师合作:注册造价师(一级、二级考证班)培训系列

2-35.中建政研马海顺老师与外部老师合作:注册建造师(一级、二级考证班)培训系列

特许经营项目融资:融资模式与方法梳理及风险分担

特许经营项目融资:资本结构选择与操作路径选择

其他课程

2021年马海顺老师课程选题
项目管理
一、建筑施工企业经营管理综合能力提升训练营1.  市场分析:工程施工企业发展现状与存在问题分析2.  经营策略:工程施工企业盈利模式--投标报价策略与技巧3.  项目管理:工程项目“五包一靠”与洽商变更的应用管理4.  成本管控:工程项目成本管理与成本控制难点与措施对5.  风险防范:工程项目结算、索赔、清欠风险防范与对策6.  建筑施工
《疫情对投资建设工程行业的影响与应对策略》
工程项目管理
课程大纲:一、本次疫情对工程行业会造成那些影响?(一)疫情对工程建材市场的影响1.水泥:疫情后需求将集中释放,供给可控2.钢材:行业生产、下游行业消费带来一定负面影响3.砂石混凝土市场:延迟开工需求明显放缓4.消费建材:一季度的淡季影响有限,医院需求释放迅猛(二)疫情对工程建设项目的影响1.疫情对在建工程的影响2.疫情对第一季度施工进度的影响(三)疫情对工程行业经济的影响1.疫情对工程行业经济影响
《新政策环境下老旧小区改造的重点、难点、解决方法与风险应对策略及建议》
项目管理
【课程收益】破解:用“六划”思维破解老旧小区改造之谜,全过程精细化诠释老旧小区改造管理之道;指导:从战略角度,帮助政府、企业、社区对老旧小区改造项目和既有建筑更新项目有机结合;掌握:城市创新综合治理管理体系的构建及运作,用模型模拟指导项目全生命周期全过程业务; 方法:通过项目方案、制度、流程、表单等管理工具的实战应用协助项目管理团队的综合能力提升;实操:大量实操工具,拿来即用,让您稍加修
新形势下工程项目成本精细化管控方圆之道揭秘
工程项目管理
课程大纲:一、建设项目各阶段投资成本控制基础理论1、建设项目各阶段投资成本控制与工程造价对应梳理2、建设项目各阶段成本控制关键 节点对工程造价的影响3、投资成本控制五项原则4、施工项目成本管理五原则5、工程项目各阶段对项目经济性影响的程度6、工程项目全寿命周期各阶段对投资的影响7、项目项目各阶段投资计划值与实际值的比较8、工程项目实施各阶段成本控制的任务与措施 二、目前我国工程项目成本管理的主要
《新时期建设工程造价全过程跟踪评审(核)暨精细化管控落地实战》
项目管理
【课程背景】 在城市更新和乡村振兴对建筑业利好的背景下,随着国家对基础建设投入的加大,政府财政投资项目数量规模急剧增加,随之工程评审(核)、审(核)计业务空前膨胀,这给我们工程审(核)计工作带来严峻的挑战。 但当前的工程评审(核)、审(核)计中普遍存在重事后审(核)计部门处理,轻过程审(核)计监督和防患于未然,只治标不治本。整个工程实施过程出现了监督视野中的“盲区”,国家有关工程审(核)计法规不
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资深培训师,职业演说家,专业咨询顾问

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实战人才培养应用专家

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