马为一
  • 马为一人性领导力学派 创始人,千家企业管理行销首席顾问
  • 擅长领域: 领导力 执行力 企业管理
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食品销售培训

主讲老师:马为一
发布时间:2021-08-11 16:58:16
课程详情:

食品销售培训

**章:建立责任思维

               1、破冰

               ⑴ 状态决定一切

   很多企业是经理在办公室睡觉,员工在外面树下乘凉

   很多人都是30岁就死了,只等80岁才埋

   决定状态的两个法门:融入  交给

   思考:你在工作 事业你融入 交给了多少分?

               ⑵ 学有用的而不一定是有道理的

                  a 努力一定会成功

                  b 努力不一定会成功

               ⑶ 使你痛苦者必使你强大

                  出丑是成长成熟的快法门

                  人生就是一段时间丢脸,另一段时间找脸。

                   人生就是一个地方丢脸,另一个地方找脸

                   成功之前叫皮,成功之后叫脸

                ⑷ 员工四大忌讳

              2、责任管理三大关键

              1.建立自我责任心态

                    西点军校校训:责任—荣誉—国家

                    案例:季度绩效考核会议

                    年轻的妈妈推卸责任

                    自我责任的两条铁律:a 都是我的错 b 我是一切的根源

                    案例:奔驰理论

珍珠理论

石佛与石阶的故事

                     穷人思维:……因为……所以…

                     富人思维: ……即使……也要……因为

                     建立责权利对等平台

                     事前问清楚,事后负责任

                     赋予多大的权利,就必须承担多大的责任

                     承担多大的责任,就可以获得多大的利益

                    “责——权——利”对等

                      建立一对一责任机制

责任稀释定律 (指导越多越细,责任越少)

三个和尚没水喝

承诺一对一,承诺必带奖惩

领导逻辑:重要事情=大家做=人人做

员工的逻辑:大家做=别人做=我不做


第二章:培养归属感

1、团队意识的培养

 案例:海豚团队

       大雁团队

 没有完美的个人,只有完美的团队

猪八戒成功的秘密?

团队共处的四道:宽容 接纳 了解 关怀

                       不是爱一行干一行,而是干一行爱一行,必须在你干的事中找到乐趣

2、融入企业的文化

 奔驰人 海尔人的故事

避免在公司怀才不遇,就必须在企业做到两个法门:一是服从 一是交给

3、学会价值理念

工作一天 ≠ 收入

价值=收入=能力=结果

工资不是公司给你发的,是你自己创造的价值,如果没创造价值就不可能有工资

                        你有“一技之长”?


第三章:培养积极心态

从平凡到卓越的五项修炼

1、 明确的目标

卡耐基:每天看目标1000次
宗教:每天重复让你坚信
佛教:每天念40000

哈佛大学经典调查

2、 积极的心态

凡事皆正面能量永不灭!
积极的心态几乎是我见过所有成功者具   备的基本素质。

心理学 ABC情绪理论

如何心态积极?

改变肢体动作

改变思考问句

改变自己的信念

3、 强烈的企图心

增强企图心问两个问题:

◆ 问自己你是想要还是一定要?
◆ 如果是一定要你愿意为此付出什么?

                          坚持到底永不放弃!

4、 持续不断的学习

 学习和知识不可能改变你的起点,但确可以改变你的终点

                        不是你不行只是你不会,你为什么不会因为你没有学

                        80∕20法则

                        一个结果比你好的,他铁定背后的付出比你多

                        知识→见识→胆识→气度→格局→结局


5、 怀有感恩的心态

                           感恩之心离财富近

                           感恩父母 感恩朋友 感恩师长 感恩同事 感恩老板

                           感恩是生命动力的来源

                           列出我们的感恩清单

第四章:培养沟通意识

                    1、 什么是沟通?

                2、沟通三大态度

                     基本问题是“心态”、基本原理是“关心”、基本要求是“主动”。

3、沟通的方向
与上级、同级、下属沟通的技巧

                     4、沟通的方法

                            ⑴ 如何倾听

                            ⑵ 如何控制好情绪

                            ⑶ 如何把握说话的时机

                            ⑷ 向鬼谷子学沟通

第五章:提升执行能力

               1、执行的三大阶段

执行前——执行中——执行后

⑴ 为什么公司的执行力出问题?

执行前----------执行中----------执行后

(用人不疑,疑人不用) (一竿子插到底)(打板子)

执行前:用人需疑,疑人需用

信任是合作的前提,管理的前提是不信任

              执行中:检查是针对结果,而不是干预他的过程,亲自来做

              执行后:奖罚分明

⑵ 为什么你的执行力出问题?

执行前-------执行中--------执行后

                    (追求完美)    (放弃)   (怀疑自己,自卑,自责)

  ⑶ 执行前:决心**,成败第二

           执行中: 速度**,完美第二

           执行后:结果**,理由第二

2、执行人才的三大标准

       结果导向 
                           坚守承诺
                           永不言败

3、执行的四大心态

⑴ 遇到问题你就说外界原因,你自己永远不会改变

    改变世界之前先改变自己,自己小小的改变世界大大的不同

⑵ 你的价值体现在你能解决问题,如果没有问题你也就没价值

     问题就是机会,危机就是转机

⑶ 你私下做任何抱怨,都是在出卖自己

    我选择,我喜欢 我要,我愿意

⑷ 做任何事你享受了荣誉和收入的同时,也要承担责任和委屈

    大成功者是大磨难者,大成功者是大付出者


第六章:面对面销售能力

                   ㈠ 准备

● 形象的准备

实际与客户交往中的基本商务礼仪:

名片礼仪

握手礼仪

乘车礼仪

销售人员仪容 仪表 仪态

就餐礼仪

电梯礼仪

销售人员须知的五大定律:

80∕20法则  “6 1”定律  猎犬计划 250定律  **印象法则

  ● 专业知识的准备 

                        只有讲师才是赢家

                     ● 心态的调整

业务员的问题:技巧问题  态度问题

技巧好,态度好——精品

技巧不好,态度好——半成品

技巧不好,态度不好——次品

技巧好,态度不好——毒品

                销售人员必知的十大信念:我是一切的根源

                        山不过来我就过去

                        过去不等于未来

                      成功和借口不在同一个屋檐下

                      没有得到我想要的,我即将得到更好的

                      不是不可能,只是暂时没有找到方法

                      幸运之神不会不来只会迟来

                      成功者决不放弃,放弃者决不成功

                      凡事发生必有其原因必有其结果必有利于我

                      成功是因为态度

● “销售”——销什么?售什么?


销售人员的四个层次:四流卖价格

                    三流卖产品

                    二流卖服务

                    一流卖自己

● 顶尖销售人员和普通销售人员的区别?


       执行力强

        目标明确

        情绪稳定

 

㈡  使情绪到达巅峰状态

                  “销售是信心的传递,是情绪的转移”

㈢建立信赖感

                 什么是信赖感?

“没有建立信赖感之前不谈产品,没有塑造产品价值之前不谈价格”

建立信赖感的八个法门:

● 客户见证

强有的第三方客户见证将可以增加信赖感

● 倾听

⑴ 倾听

                     ①聆听是一种礼貌

                         ② 聆听建立信赖感

                         ③ 用心去听,态度诚恳

                         ④ 记笔记,重新确认

                         ⑤ 不打断不插嘴

                         ⑥ 点头微笑

 ⑦ 眼睛注视对方的鼻尖及前额

 ⑧避免面对面坐

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