对象
农资企业业务人员及营销总监、农资企业优秀经销代理商及业务人员
目的
1. 帮助企业重新进行定位，找寻突破口 2. 将团队进行公司职业化运营，导入文化机制、人才机制、PK机制、营销机制、会议机制、薪酬机制、晋升机制、执行机制、及培训机制 3. 帮助经销商转型，由夫妻店向公司化运营转型，提高其综合竞争力、掌控终端和杜绝赊欠，促使其良性循环发展
内容
1. 帮助企业重新进行定位，找寻突破口
2. 将团队进行公司职业化运营，导入文化机制、人才机制、PK机制、营销机制、会议机制、薪酬机制、晋升机制、执行机制、及培训机制
3. 帮助经销商转型，由夫妻店向公司化运营转型，提高其综合竞争力、掌控终端和杜绝赊欠，促使其良性循环发展
