对象
农资企业总裁、营销总监、优秀经销商
目的
1. 三天帮您打造农资铁军团队 2. 三天帮您打造农资狼性团队 3. 三天帮您打造农资和谐团队
内容
1.文化机制
文化不只是贴在墙上的标语
如何运用文化的力量改变员工思维和行动，降伏人心
如何利用文化力量快速占领市场，让客户心中只有你
文化真正落地的4个步骤
如何用文化无形的力量影响有形的人
如何通过文化提升企业的品牌价值
千年企业的文化精髓是什么
2.人才机制
招人 相人 选人 用人 育人 留人
如何把人才吸引到你的公司？
用什么方法快速招到人？
如何用系统招人，让人员源源不断的增加？
如何让新人通过一次面试，就决定加入公司？
老板如何通过演说，吸引大量的人才？
如何让员工操心，自动自发为公司增员？
3.培训机制
如何把一群“乌合之众”变成公司需要的人才？
新人加入公司，如何如何让她（他）：
3天就爱上公司
30天就决定要在公司长期干下去
90天就让员工变成公司的“党员”
如何让员工植入一套“自我操练“的系统？
如何通过培训把文化、战略、执行落实？
如何让员工（思维，行为，执行）统一？
4.薪酬机制
员工在企业中的8大需求如何满足？
“薪”与“酬”如何运营才能发挥更大价值？
薪酬结构如何设计才能更好激发员工动力？
如何让员工对公司目标坚定不移？
工资怎么发，员工更有感觉？
薪酬在企业中的5大核心作用？
如何规避薪酬设计的12大误区？
5.晋升机制
如何设计企业“游戏”规则，让员工有源源不断的动力？
如何给员工设计“事业通道”，快速培养人才？
如何让优秀人才与企业绑定在一起走的更远？
企业晋升的13大核心命脉？
如何利用晋升机制达成公司战略目标？
6.pk机制
氛围影响行为，行为决定结果
如何打造内部竞争氛围，提升员工状态？
如何通过内部PK的系统？
让员工挑战更高的目标？
如何通过PK系统，让业绩翻倍？
如何通过氛围，把“坏人”也变成“好人”？
如何让员工为荣誉与团队而战，不单单只是为了钱？
7.会议机制
晨会 周会 月会 季会 年会
观摩会 脱粒会 回访会 预定会 兑现会 爱心会
如何把会议开得快乐，有效？
如何通过6大会议打通企业“任督二脉”？
如何通过会议让企业实现自动化的运转？
如何通过会议发现潜在人才？
如何让员工对目标充满信心？
如何让员工从被动干，到主动干？
老板如何通过开会让员工崇拜？
8、执行机制执行机制：
选什么样的人才能更有执行力？
如何让员工不找借口？
团队没有执行力的4大原因？
提升执行力的4大原则？
绝对执行的6大步骤？
解除执行障碍的三大观念？
如何奖励才能更有效果？
9、营销机制
市场-蛋糕-洞察力-规划
策划-屠刀-影响力-策划
落地-切割-执行力-计划
