任嘉宁
  • 任嘉宁业财融合高级财务管理专家
  • 擅长领域: 风险与内控系列 战略管理 业财融合
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业财融合向未来
业财融合
课程背景市场竞争日益加剧、数字化科技势不可挡,您的企业财务是否还在重复着滞后算帐、受制于业务的工作模式?您的企业是否存在业财目标、数据、协同脱节的状态?您的财务团队有没有在业务风险控制、决策支持中缺位、错位和越位?或是被边缘化而不知怎样提供价值?财务转型升级刻不容缓,财务引领业务、赋能业务方能启动企业内生力量、真正加强企业的竞争力。课程围绕“业财融合,价值创造”主题,紧跟当前企业所处经营环境的时代
全面预算管理——战略落地管理平台
全面预算
课程背景您的预算有没有编得丰满、做得骨感?您的预算管理还是财务部在自编自演吗?本以为考核办法够严格,您能保证没有成本被浪费的真相吗?到了年底业务部总是想办法要把钱花完,该怎么破解呢?全面预算管理是深度业财融合的体系化管理平台,课程着眼于预算管理与公司战略、工作计划、内控制度和会计核算的本质关系,系统地讲授预算组织及职责、预算管理内容、制度、编制、分析、调整、考核方法。课程提炼出实务工作中存在的问题
战略成本管控的价值落地
战略管理
课程背景宏观经济下行,市场环境多变,扩张机会减少,企业竞争加剧,迫使企业向内寻求挖掘利润空间。传统的会计体制和工作理念和无法满足决策者和管理层的需要,向管理要效益,离不开业财融合的模式成本精细化管控,以助力企业加强抗风险能力、提高竞争力;而在国内,战略级精细化成本管控需要深入落地,挖掘企业内在价值。课程基于业财融合的理念,针对实务成本管理工作中普遍存在的误区和问题,引进先进的成本管理理念、先进且易

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