主讲课程
- 业财融合向未来
- 业财融合
- 课程背景市场竞争日益加剧、数字化科技势不可挡，您的企业财务是否还在重复着滞后算帐、受制于业务的工作模式？您的企业是否存在业财目标、数据、协同脱节的状态？您的财务团队有没有在业务风险控制、决策支持中缺位、错位和越位？或是被边缘化而不知怎样提供价值？财务转型升级刻不容缓，财务引领业务、赋能业务方能启动企业内生力量、真正加强企业的竞争力。课程围绕“业财融合，价值创造”主题，紧跟当前企业所处经营环境的时代
- 全面预算管理——战略落地管理平台
- 全面预算
- 课程背景您的预算有没有编得丰满、做得骨感？您的预算管理还是财务部在自编自演吗？本以为考核办法够严格，您能保证没有成本被浪费的真相吗？到了年底业务部总是想办法要把钱花完，该怎么破解呢？全面预算管理是深度业财融合的体系化管理平台，课程着眼于预算管理与公司战略、工作计划、内控制度和会计核算的本质关系，系统地讲授预算组织及职责、预算管理内容、制度、编制、分析、调整、考核方法。课程提炼出实务工作中存在的问题
- 战略成本管控的价值落地
- 战略管理
- 课程背景宏观经济下行，市场环境多变，扩张机会减少，企业竞争加剧，迫使企业向内寻求挖掘利润空间。传统的会计体制和工作理念和无法满足决策者和管理层的需要，向管理要效益，离不开业财融合的模式成本精细化管控，以助力企业加强抗风险能力、提高竞争力；而在国内，战略级精细化成本管控需要深入落地，挖掘企业内在价值。课程基于业财融合的理念，针对实务成本管理工作中普遍存在的误区和问题，引进先进的成本管理理念、先进且易
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马成功
Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人
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