课程大纲
针对行业
通用
培训对象
企业管理者，渴望全面提升自我、提高人际技巧、透视性格、掌握自己命运的职场人士
课程收益
学习收益
通过学习本课程，您将能够：
认识自己，知晓自己的真我价值和性格特质；
了解自己个性的优势与局限及突破的方向；
改善自我的人际沟通模式，提升管理效能和领导能力；
增强对他人的洞察力，做到人尽其才，知人善任；
提高团队的情绪智能(EQ)，改善成员间的沟通和合作；
有效地领导和激励团队成员，建立优胜团队；
有效地推动销售和更好地为客户服务。
课程大纲
课程特色
讲师在培训过程中，活跃流畅，充分调动学员的积极性、参与性。注重启发式教学，善于理论与实
际结合，在心得与大家分享的同时，使学员思考方式发生改变，达到理想的培训效果。
本课程系统介绍了九型人格立论的基础，深入剖析了九种不同的性格行为表现和深层心理机制，指
出了每种性格在工作中的表现以及提升的方向。
课程大纲
第一章：九型人格的起源
九型人格起源
追溯自公元前2500年以前。相传它发源于苏菲教派，用以开启教众的灵性。
九型人格的学习禁忌
不当使用这套学说有一定的危险性！
九型人格的学习态度
九型人格的记忆重点
第二章：九型人格基本理论
神奇的九芒图
九型人格三大智慧中心
以心部为中心的“心中心”：喜欢人及感受上的运作，对人不是认同就是敌意。
以脑部为中心的“脑中心”：喜欢搜集资料、讲道理，藉思考与反省运作。
以腹部为中心的“腹中心”：喜欢解决问题，看重事实、藉本能和习惯运作。
九型人格的局限（盲点）
九型人格效率发展的三个层面
第三章：九型人格型格辨析
第一型：改进型
有原则，追求完美，爱批判，只有“对”和“错”
第二型：博爱型
有爱心，感情丰富，占有欲强，主动，体贴
第三型：实践型
自我肯定、有竞争心、自恋、怀有敌意
第四型：自我型
有创意、浪漫、情绪化、独特、最怕别人的批评
第五型：思考型
求知、喜欢思考创新、做人做事有自己的观点、注重私人的空间
第六型：谨慎型
忠诚稳重、小心翼翼、处处提防、保守、钟情自己熟悉的事物
第七型：享乐型
乐观、好动、最怕沉闷、讨厌等待、主意多多、喜欢保留多个选择
第八型：权威型
自信，果断，顽强，爱支配，冲动
第九型：和谐型
满足，平和，接纳，不专心，豁达，随和
第四章：九型人格的的整合与分解
九型人格的整合（轻松时）
1上72上43上64上15上86上97上58上29上3
九型人格的分解（受压时）
1－4－2－8－5－7－1
3－9－6－3
第五章：九型人格与人际沟通
如何与不同型号的人沟通
腹中心沟通要点
心中心沟通要点
脑中心沟通要点
不同型号之间上下级的相处
第六章：九型人格型格识别要诀
九型人格深层动机及表面手法分析图
九型人格识别与判断四步要诀
望：观察身体语言，特别是眼神
闻：听被观察者的习惯用语
问：问生活习惯
切：以三大中心与表面手法作为识别与判断的切入点
九型人格型号访谈
学员感言摘录
福达集团梁先生
收获是多方面的，主要归纳为两点：1、学习用简单有效的方式来探寻自己内在的行为动机；2、获
得非常实用的工具和技巧来提高团队管理能力和增进人际交流的艺术。
诺信数控喻女士
感谢众行给我机会去了解九型人格，本次学习获益匪浅，帮助我提高选拔人才时的鉴别能力，真正
做到知人善用。
壳牌石油陈先生
讲师认真敬业，整个授课过程张驰有度，深入浅出，学习气氛活跃，形式灵活，能充分调动学员互
动学习参与积极性，使专业内容能便于学员在实际生活工作中运用受益。
满堂红薛女士
从九型人格中学到对不同的人要运用不同的方式对待，以后在工作中能更好的运用九型人格管理团
队。
