邰晓辉
  • 邰晓辉行政事业单位内部审计专家
  • 擅长领域: 全面预算 会计准则 审计监察
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行政事业单位全过程预算绩效管理实务

主讲老师:邰晓辉
发布时间:2023-07-04 16:50:16
课程领域:财务战略 全面预算
课程详情:

一、预算绩效管理的“前世今生”

(一)我国预算绩效管理的发展历程

1.起源阶段

2.发展阶段

3.全mian实施阶段

(二)全过程预算绩效管理体系

1.此“绩效”非彼“绩效”

2.全过程预算绩效管理的“闭环”

3.预算绩效管理的众多“参与者”

4.预算绩效管理对不同主体的意义

二、事前绩效管理—-定好目标是关键

(一)绩效目标填报要“业财融合”

1.绩效目标填报内容

2.绩效目标填报方法

3.常见的绩效目标填报问题

(二)事前绩效评估是砍预算的“有效手段”

1.事前绩效评估的目标、内容和程序

2.事前绩效评估的组织管理

3.事前绩效评估结果与报告

4.事前绩效评估如何实现“砍预算”

5.事前绩效评估案例分析

(三)事前绩效评估与预算编制的“相辅相成”

1.项目库管理与事前绩效评估

2.项目预算评审与事前绩效评估

三、事中绩效监控—-做好绩效完成的保障

(一)事中绩效监控的含义、原则和内容

1.事中绩效监控的含义

2.事中绩效监控的原则

3.事中绩效监控的内容

(二)事中绩效监控的程序和成果应用

1.事中绩效监控的程序

2.事中绩效监控的成果应用

(三)事中绩效监控案例分析

四、事后绩效评价—-发现问题很重要

(一)项目绩效评价是基础

1.项目绩效评价类别

2.项目绩效评价内容和指标体系

3.项目绩效评价程序

4.项目绩效评价结果与报告

5.常见的项目绩效问题

6.项目绩效评价案例分析

(二)政策绩效评价有特色

1.政策绩效评价含义

2.政策绩效评价内容和指标体系

3.政策绩效评价结果与报告

4.常见的政策绩效问题

5.政策绩效评价案例分析

(三)部门整体绩效评价重综合

1.部门整体绩效评价含义

2.部门整体绩效评价内容和指标体系

3.部门整体绩效评价结果与报告

4.常见的部门整体绩效问题

5.部门整体绩效评价案例分析

(四)绩效评价结果应用

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