对象
新任经理
目的
新任经理全面管理技能提升训练营
内容
第一部分 自我管理 一、角色认知 二、管理者高效工作方法 第二部分 工作管理 一、工作管理 – 工作计划 二、工作管理 – 工作组织 三、工作管理 – 执行控制 四、工作管理 – 工作改善 第三部分 人员管理 一、 人员管理 – 沟通技能 二、 人员管理 – 授权管理 三、 人员管理 – 领导力提升 四、 人员管理 – 员工管理 五、 人员管理 – 员工培育 六、 员工管理 – 员工激励
讲师课酬： 面议
常驻城市：北京市
学员评价：
常驻城市：深圳市
常驻城市：上海市
