传统企业互联网转型
课程大纲
主讲：向玉华老师
【课程背景】
移动互联时代大潮正在冲击着我们，您是移动着？还是正在被移动？传统行业如何生存？已经成为社会的热点和焦点，但我们坚信移动互联带来的不仅是颠覆，更是机遇！
如何做移动互联的先行者，让自己带领企业华丽转身？如何做移动互联的领军者，让自己成为下一个时代精英？
本课程帮助您快速读懂当下这个时代与商业的进程，让您领悟企业成功转型互联的要领与关键，从而让您能谋划企业的互联网战略战术，寻得产业转型和跨越式发展的方案。
【课程目标】
1、清晰理解移动互联网的特征；
2、深度了解移动互联带来的行业颠覆以及导致的威胁与机遇；
3、深刻领悟传统企业互联网转型的关键要领与策略
4、掌握基于用户体验来创新产品的方法与原理；
5、设计出自己企业的网络营销创新模式。
【课程时间】
12-18课时
【课程对象】
企业中高层管理者、网络营销团队、新媒体运营团队、创业者
【课程纲要】
第一部分、感知正在生成的未来
1、你是怎么患上互联网焦虑症的？
2、互联网时代的商业特征
第一特征：用户主权；第二特征：虚实结合；第三特征：去中心化；本质特征：万物互联
3、互联网与电子商务的本质与趋势
（1）电商与互联网本质-回归商业本质
（2）用户思维
（3）O2O的本质及趋势
（4）P2P案例分析
（5）跨境电商、物联网
4、案例：华为手机的成功转型带给我们的启示
第二部分、传统企业互联网转型的策略
1、传统企业互联网转型的建议
2、转型互联网策略
3、传统企业构建互联网团队思路
4、案例：蔬菜如何走进大城市
第三部分、传统企业互联网转型的路径
一、产品篇-基于用户体验来做产品
1、专注：减品类、砍品种
2、开发新品
3、打造爆品
4、用户体验至上
5、案例：一个包子
二、营销篇-构建互联网营销新系统
1、移动互联网带来的消费环境变化
2、全网营销-如何建立互联网全网体系
3、各网络平台与宣传工具的运用
4、内容营销-互联网营销以内容为王
5、社群营销-社群红利已经到来
6、场景营销-重构人与商业的连接
7、娱乐营销-未来一切商业都是娱乐业
8、全员营销与微信微博营销
三、管理篇—让最听得见炮声的人来呼唤炮火
1、组织转型—以用户为中心的组织变革
2、绩效转型—以用户为驱动的管理体系
3、文化转型—以互联网精神为土壤的文化重塑
