《全员执行力》
课程大纲：
引言开场：
你看到什么？（看视频，引出培训的价值和意义）
你想学到什么，取决你想注意和得到什么。
看当今竞争的激烈，引出培训主题
如何学习，引导学员正确的听课方法。
**单元：不执行的真元凶--心态
1、图解：战马与将军
2、视频《亮剑》--执行力就是要求不折不扣的将事情做到底
3、不能执行的六大病症
4、互动：问题出在哪里？
5、心态改变性格，性格决定命运！
6、“爱”是执行力基础
7、要想人前显贵，必须人后受罪
8、执行力“四化”追求
9、互动：被拒绝1850次，你还会追求吗？
第二单元：执行力的前提--结果导向
1、做出结果才是好员工！
2、案例《买车票的故事》
3、任务不等于结果
4、态度不等于结果
5、过程/职责不等于结果
6、结果是可以交换的价值！
7、抱怨别人会显得你更加无能
8、不想被“嫌”就不要太“闲”
第三单元：执行力的关键--落实到位
1、案例《制度没变，业绩变了》
2、工作不是论资排辈--关键看绩效
3、勇于“复命”而非“逃命”
4、完成工作到位，并不是差不多
5、要想“有位”必须“有为”
6、100-1=0
第四单元：执行力的保障--责任为先
1、负责必须捏走“害虫”，主动积极
2、负责必须融入团队，不做乞丐
3、勇于负责人，才能担重任
4、为自己工作，对自己负责
5、工作就是承诺，尽责就是履约
6、工作三要三不要
第五单元：执行力的目标-解决问题，提升绩效
1、解决问题之前，应当正确看待问题
2、处理问题的5个心态
3、处理问题的5条集中思路
4、员工工作的DNA
5、树立四大执行文化，拒绝糟粕文化
6、不仅要做一桶水，更应做一眼甘泉
