激励，是经理人提高团队斗志、高效开展工作最有效手段！在当今高度发达的信息社会中，员工可以通过各种渠道获得他们所需要的信息，他们对以往接受命令的工作方式逐渐感到反感、工作热情减退、士气低落、兴趣趋于平淡，单单用金钱已不能激发他们持续的激情，也不能使他们满足！只有实施科学的人本管理，才能够更好地调动员工的主观能动性！ 学习本课程，将使经理人对激励、对人本管理，有全新的认识，对部属的心理需求有更加深入的了解，同时使经理人掌握运用相关因素激励部属的有效实用方法，全面提高团队的凝聚力与战斗力！ 学习本课程，以经典实用性激励理论和先进人本管理理念武装头脑，以极具实用性的激励技巧为工具，针对员工的人性实际问题，实施有效的员工激励和人本管理，激发员工的工作热情和内在潜力，成为员工心目中的最受尊敬的、最富魅力的经理人！
**讲 企业发展与激励管理
Ø 典型案例分析与问题深度探讨
Ø 企业发展与有效激励
Ø 企业激励的经典误区
Ø 企业激励案例的解析
第二讲 人本管理与激励理论和实战运用
Ø 人本管理常用经典激励理论与实战运用
Ø 企业激励案例的解析
Ø 典型案例分析与问题深度探讨
Ø 经理人实用激励技巧
第三讲 真正的人本管理
Ø 企业管理未来发展方向
Ø 从霸道管理到王道管理再到人道管理
Ø 典型案例分析与问题深度探讨
Ø 究竟何为真正的人本管理
第四讲 应对变革与勇于挑战
Ø 课程回顾与精华内容的总结
Ø 迈向成功，缔造与企业双赢
