我国很多组织与发达国家的组织相比竞争力很弱，很重要的原因就是人力资源普遍存在的问题——经理人和员工的职业化程度严重不高！ 进入二十一世纪，我国组织所面临的市场竞争日益激烈，要想在竞争中保持不败，我们必须提升组织经理人和员工的职业化素质程度。经理人和员工职业化素质与能力的问题，目前已经有很多组织将之摆到了组织管理的核心地位。 管理的关键最终要落实到人，而人的关键最终要落实到职业化。加强经理人和员工的职业化素质与能力塑造，提升经理人和员工的职业竞争力，才能够最终提升组织的竞争力！
**讲 优秀员工综合素质与能力
Ø 经典实战案例探讨与分析
Ø 知名经典测试训练
Ø 从普通到优秀到卓越
Ø 如何管理自己走向成功
Ø 经典实战案例探讨与分析
第二讲 职业化内涵与核心内容
Ø 职业化的误区
Ø 职业化的内涵
Ø 经典案例探讨与分析
Ø 职业化核心内容
Ø 经典案例探讨与分析
第三讲 职业化心态篇
Ø 职业心态重要性
Ø 心态修炼与调整
Ø 经典案例探讨与分析
Ø 职业化必备心态
第四讲 三大核心职业精神
Ø 敬业精神——敬业是好的习惯
Ø 责任意识——责任重于泰山
Ø 团队精神——抱团打天下
第五讲 培训反思与总结
Ø 课程总结与重点回顾
Ø 永葆信心，迎接挑战
