目标管理与执行力管控讲师
张青老师在大型国有企业的技术、品质和营销管理工作8年，民营高科技企业高层管理工作2年，知名企管顾问公司的高层管理和咨询工作11年，曾为以输出“台塑管理模式”著称、亚太地区实战派咨询机构的典范——台湾台育企管顾问股份公司深圳分支机构的高级合伙人。
张青对学习型组织、全面质量管理、全面风险管理、平衡计分卡（BSC）、关键绩效指标(KPI)等先进经营理念和管理工具进行去芜存菁，做有效整合应用的实践者。
【授课风格】
张青老师理论功底深厚，同时又有多年实际辅导企业进行管理变革的实操经验，所以对课程中涉及到的一些经典理论具有极强消化吸收及创新的能力，在课程设计中注重理论与实际的融会贯通。授课时对各知识点会引领学员在找到理论支持的基础上，再与学员分享一些实用、实效的工具和方法。
【主讲课程】
1、 如何构建有效的目标管理系统
2、 如何构建有效的绩效管理体系
3、 如何规划可行愿景以创造更大竞争优势
4、 如何进行有效的战略管理
5、 如何对组织管理体系进行优化
6、 有效的激励体系设计
7、 培训管理实务
8、 工作分析与职务手册编写技巧
9、 非人力资源经理的人力资源管理
10、员工指导和面谈技巧
11、问题分析与有效决策
12、卓有成效的中层管理者
13、企业文化建设
中国移动、中国联通、中海石油、中国重型汽车集团公司、山东双星农药厂、山东新华制药、河南白马集团、齐鲁石化集团公司、日照港务局、河南白马集团、深圳唯冠电子、东莞励泰皮具、香港田氏化工、江西德晟集团、佛上山永奇制衣、惠州永明记五金数十家企业提供过管理诊断、咨询及培训服务。
