对象
总经理、供应链总监、PMC经理、仓储经理、仓储管理人员
目的
提高仓库管理水平，提高账物卡准确率，提高仓库利用率。
内容
一、区域规划管理知识
二、储号管理知识
三、标识管理知识
四、配套性设施规划知识
区域规划的内容
1、区域划分：“分仓、分区、 分类、分货架、分层号、分 规格、分顺序号”管理；
2、标识管理：仓库平面图、进/ 出仓门标识、仓库名称标 识、区域标识、货架标识、 储号标识、物料标识；
3、配套设施套规划：消防器 材、排气扇等配套设施规 划。
讲师课酬： 面议
常驻城市：北京市
学员评价：
常驻城市：深圳市
常驻城市：上海市
