主讲课程
- 组织行为学
- 班组长管理
- 第一节：组织行为高效背后的三个底层逻辑1.1 组织管理总体的模块划分：1.战略 2.战术. 3.团队文化. 4.科学化数据管理1.2 组织效率提升的三部曲：愿不愿-会不会-追不追 （结合阿里的组织案例讲解）1.3 组织行为效率低的核心2个原因1.4 组织制定战略战术可以高效落地的具体做法 第二节：贯穿组织效率提升背后核心的“薪酬体系”如何搭建2.1 《招人》--如何通过薪酬的设置吸引更多人才主动加
- 《组织效率提升三部曲：绩效-文化-人才复制》
- 人力资源
- 1.企业文化到底是什么？为什么很多公司学阿里学到最后，都无法落地？2.文化上墙的作用在哪里？如何设计对公司留人有帮助的文化墙？3.90%的客户都不会做绩效文化，kpi设定错误，导致员工很忙，却没有结果。kpi到底如何定？4.团队的精英人才的经验做法，应该通过什么方式可以确保复制给每一个新人？5.文化主要管心，如何打造员工归k属感？让他们想长期留下来？6.晋升文化的设置应该如何做？确保优秀人才可以内
- 《向阿里学管理--总裁版本》 适合创始人和企业老板以及核心高管听
- 项目管理
- 模块一：企业的顶层战略体系设计逻辑1.
阿里战略制定的逻辑关系2.
商业模式的优化3.
品牌快速创建的核心底层4.
公司价值观体系的梳理 模块二：人才梯队的搭班子体系1.
企业人才画像以及胜任力模型的搭建2.&
- 《向阿里铁军学做销售高手》
- 营销技能
- 一、阿里铁军心法篇：销售认知1、阿里销售应该是什么样的人2、阿里销售冠军的底层逻辑3、阿里销售高手的画像4、销售冠军思维与能力模型是什么？5、销售必备的超高情商二、技能篇：销售能力提升6、销售目标客户：销售对象分类 不同对象的说辞方向7、洞察客户需求：如何根据公司产品特性，设计出来提升客户的成交率的销售流程8、提高说话的能力：阿里铁军的销售话术如何复制给自己企业9、阿里销售必备的逻辑能力与场景能力
- 向阿里铁军学-组织战略效率提升落地课
- 战略管理
- 订战略：1.中小企业如何订自己的使命愿景价值观2.商业模式的优化如何帮企业提升效率3.基于新媒体时代如何才能快速创建企业品牌4.阿里是如何把战略落地到每个人心里的组织效率提升：建系统：1.阿里的客户管理系统搭建逻辑2.基于社交模型的客户管理系统如何搭建搭薪酬1.薪酬KPI制定的3个标准 2.如何制定过程和结果双管控的科学薪酬体系3 如何设定让员工愿意做额外事情的薪酬体系建文化1.建立团队专属的团队
- 向阿里铁军学文化打造团队
- 团队管理
- 模块一：绩效薪酬文化1.1 阿里铁军高效运作背后的薪酬体系的设计逻辑1.2 KPI如何有效的帮助到管理者把控销售过程1.3 阿里铁军的期权激励是如何设计的1.4阿里如何考核价值观 让团队所有人步调一致1.5实战案例分享：运用了阿里铁军的薪酬体系的具体中小企业实战案例，最高企业实现了30倍业绩增长模块二：人才成长文化2.1 阿里是如何在面试阶段筛选跟企业价值观相符合的人才的2.2 阿里的双通道人才晋
- 《向阿里铁军学如何打造团队》
- 团队管理
- 模块一：精准“选才”1. 文案先行：招聘文案优化的12个核心要素，以及岗位职责描述7要素，吸引更精准的人才主动投递简历。2. 简历判断：如何10秒钟快速判断简历质量，确保来的人是优秀人才3. 邀约面试：建立微信邀约人才面试的话术套路，通过微信吸引人才主动想来公司面试。4. 工具设计：公众号 视频号 老板微信号 HR朋友圈如何设计打造，方便人才对公司的可视化。5. 面试三部曲：  
- 《向阿里铁军学管理》 适合HR和中层管理者听
- 项目管理
- 模块一：如何用“选”的方式优化人才1.
招聘文案优化的12个要素，以及岗位职责描述7要素，吸引更精准的人才主动投递简历。2.
如何10秒钟快速判断简历质量3.
建立微信邀约人才面试的话术套路，通过微信吸引人才主动想来公司面试4.
邀约工具的设计：公众号 视频号 老板微信号 HR朋友圈 5.&nb
- 《向阿里铁军学管理》
- 项目管理
- 1.阿里铁军带团队的底层逻辑三部曲2.揭秘贯穿阿里铁军人才培养最核心的“薪酬体系”3.阿里的团队文化如何复制给中小企业 4.如何制定出来适合中小企业的“价值观5.找到属于每个企业的kpi 让团队业绩翻倍6.如何建立企业的数据化模型，让你清楚每个人员的成本7.阿里铁军的启动会和复盘会是如何开的
8.团队的绩效面谈如何做
- 《向阿里铁军学管理》
- 项目管理
- 课程前言： 马云:“有铁军在，阿里的精气神就在。”那么阿里铁军究竟是一支什么样的队伍呢？为什么让马云都对此有这么高的评价呢？而如今占据中国移动互联网半壁江山的人才包括:滴滴创始人CEO程维、美团COO干嘉伟、大众点评COO吕广渝、去哪儿网COO张强等等都是从这支队伍中走出来的，可见实力确实不一般。并且滴滴程伟曾这样说：“阿里的中国供应商团队像我的母亲一样，不仅培养和塑造了我
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