1.企业文化到底是什么？为什么很多公司学阿里学到最后，都无法落地？
2.文化上墙的作用在哪里？如何设计对公司留人有帮助的文化墙？
3.90%的客户都不会做绩效文化，kpi设定错误，导致员工很忙，却没有结果。kpi到底如何定？
4.团队的精英人才的经验做法，应该通过什么方式可以确保复制给每一个新人？
5.文化主要管心，如何打造员工归k属感？让他们想长期留下来？
6.晋升文化的设置应该如何做？确保优秀人才可以内部晋升。
7.品牌定位该如何做才可以快速占领用户认知？品牌传播的底层逻辑在哪里？
8.股改不适合中小企业，中小企业如何制定合伙人机制？
9.企业如何做数据化管理，让数据可以支持经营决策做判断？
