周生豪
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客户营销心理学及销售人员压力释放

主讲老师:周生豪
发布时间:2023-06-11 18:00:31
课程领域:市场营销 营销技能
课程详情:

课程大纲

讲、客户经理角色定位与心态提升

1.客户经理诊断:营销封闭症

1)客户的需求是永恒的产品是迭代更新的

案例分析:巨星陨落之柯达

2)客户以自我为中心,银行以客户为中心

案例分析:百事的竞争对手是谁?银行的竞争对手是谁?

2.客户经理的角色定位

1)教师:把复杂的事情简单化;

2)舵手:把简单的事情复杂化;

3)医生:望闻问切,对症下药;

4)朋友:顾客户不是上帝是朋友。

案例分析:慈禧太后与维多利亚女王

3.成功的三要素:意愿、方法、行动

案例分析:成功可以数字化

第二讲、根据客户心理创新银行营销方法

1. 营销与销售的本质区别

1)以人为本的客户消费心理

2)大道自然顺应人性

3)双脑营销的左右脑系统

4)感性化决策的理性化分析

5)根据客户五大心理快速提高营销力

2. 脑营销-三个脑一个做决策

1)人脑一个思考我们如何思考的器官

2)客户心理营销五分钟决定论

3)视觉营销的重要性-眼见为实

案例分析:一招怕蛇咬十年怕井绳;冲动消费的背后玄机

案例分析:客户为什么总相信自己看见的不相信自己听到的

3. 按下消费者大脑中的购买按钮

1)三大大脑:旧脑、间脑、新脑

2)对话原始脑-提高沟通和销售产品的效果

3)客户喜欢什么:简单、具体、视觉、情感

4)客户营销心理的六大刺激源

Ø 自我

Ø 对比

Ø 具体

Ø 开头结尾

Ø 视觉刺激

Ø 情感触发

4. 双脑决策的行动步骤——四步达成完美交易

1)诊断通点

2)凸显诉求

3)证明收益

4)传给旧脑

5)成功销售=痛点×诉求×收益点×旧脑^3

案例思考:销售活动中,不管客户是否已经与你明确讨论过客户总会在心里思考两个情景

第三讲、情绪压力释放的底层逻辑

1、从“借口”时代到“抗压”时代

Ø 失败恐惧症引发的自我无力感

Ø 行动回避习惯会滋生慢性的不满

Ø 从习惯逃避到掌握压力管理方法

Ø 三大理由说明学会抗压力的必要性

2、理解失败才能不害怕失败

Ø 失败后滋生的消极情绪很危险

Ø “习得性无力感”会引发离职危机

Ø 为何某些公司的员工士气低落

Ø “好的压力”和“坏的压力”

Ø 学会理解失败和失败友好相处

第四讲、摆脱消极情绪的恶性循环

1、感觉到恐惧不是问题,感觉不到才是问题

Ø 消极情绪会反复出现

Ø 出现消极情绪就要马上解决

2、情绪压力缓解释放的四大方法

Ø 消除压力的运动型郁闷排遣法

Ø 沉浸在好音乐中的音乐型郁闷排遣法

Ø 实时实地让心灵平静的呼吸法

Ø 写作缓解压力

第五讲、掌控无用的“思维定势”

1、刺激与反应之间藏有幸福的钥匙

Ø 面对困难也不畏惧的人

Ø 给体验染色的有色眼镜

2、思维定势和消极情绪的密切关系

Ø 盘踞内心的七只“思维定势”

Ø 痛苦经历烙下的思维定势

Ø 控制“思维定势”的方法

Ø “思维定势”不代表本来的你

第六讲、发挥自我优势

1、谁都有优势,学会发现他人与自己

Ø 要想事业有成,就要发挥自我优势

Ø 找出三个自我优势

Ø 挖掘自我优势

2、弱点就是弱点,很难转换为优点

Ø 有效对待弱点的三种方法

Ø 能充分发挥自我优势的工作方式

3、岁寒知松柏,患难见真情

Ø 最重要的五个人

Ø 让你成为他人心灵后盾的“安抚”习惯

第七讲、从痛苦中汲取智慧

1、跨越修罗场,收获成长

Ø 挣扎奋起之人的五大成长

Ø 俯瞰人生,从逆境中汲取智慧

Ø 倾诉逆境体验可以使你明白逆境的意义

2、对三种工作观的研究

Ø 谁把工作看成使命

Ø 遵从自我使命的CEO

Ø 你的工作是不是自己真心想做的

3、在逆境体验中得到的教训和启示是成功的关键

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营销技能
后疫情时代下,随着银行业竞争的日趋激烈,纵观各家银行,其行员虽有较高的忠诚度和稳定度,但危机意识、客户营销、员工情绪压力等诸多当下的关键能力存在着严重的缺失。这些营销意识低下,营销技能匮乏、情绪疏导不利的情况,将大大阻滞银行的发展步伐,令其战略难以有效实现。以上这些疑问,也许您能够在本课程中得到启发。 【学员对象】 银行中高层管理者,对情绪压力价值有需求管理者,客户经理、大堂经理、理财经理 【课程信息】 标准课时:1天,6小时;标准人数:35人
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