企事业机构的领导人及各阶层管理干部，经常需要发表演讲。但是，许多人缺乏当众演讲需要的心态和表达技能，演讲效果差，经常陷入困局，不能有效地传递信息、激发热情，甚至会引来他人的冷嘲热讽，严重影响自身和机构的形象。
通过本项培训，学员们能够清楚地认识演讲要素，掌控好演讲的重点要点，实质性地提升演讲水平、提升自己的风格魅力，赢得上司的信任和重视，赢得下属和同事的尊重、敬佩和追随，促进团队协作、商务发展。
（一）演讲风格与个人魅力
以经典案例为素材，引导学员认识并重视个人魅力塑造。基本内容如下：
1. 成败案例分享：演讲与魅力
2. 高处不胜寒——直面身份的挑战
3. 来自“华为的冬天”的启示
4. 辩证解读“人微言轻”
5. 解读领导力法则的启示
6. 绽放魅力的三个“正确”
（二）经典案例分享与模拟演练
根据学员类型和培训重心需求，以国内外经典的演讲案例为素材，引导学员观摩、思考、点评、学习、借鉴，并进行模拟演练。基本内容如下：
1. 中国知名政要人士经典演讲案例，现场互动点评、模拟练习
2. 外国知名政要人士经典演讲案例，现场互动点评、模拟练习
3. 外国知名商界人士经典演讲案例，现场互动点评、模拟练习
4. 中国知名商界人士经典演讲案例，现场互动点评、模拟练习
5. 其他领域经典演讲案例，现场互动点评、模拟练习
（三）演讲魅力方略提炼
以案例分享及模拟演练过程中的内容为基础，系统性地提炼和归纳，引导学员学习和进行专项练习。基本内容如下：
1. 洞悉人性，以人为本
2. 阳光心态，充分准备
3. 善始善终，不可虎头蛇尾
4. 内涵须恰当，无论时间长短
5. 语句要顺畅，不可语无伦次
6. 表情应生动，不能单调呆板
7. 用词须斟酌，恰到好处为上
8. 与时俱进，缩短心理距离
9. 把握时机，展开对话沟通
10. 直面挑战，保持淡定从容
11. 强调性质，驱散迷雾
12. 强调原则，震撼人心
（四）演讲魅力专项技能修炼
以提升演讲魅力为目标，引导学员学习和练习一系列的语言表达技能。基本内容如下：
1. 引经据典，提升感召力度
2. 精选案例，提高见证效果
3. 赞赏伙伴，激活听众热情
4. 适当幽默，活跃现场氛围
5. 姿态鲜明，直接撼动人心
6. 因势利导，有效激活氛围
7. 形象比喻，引导理解认同
8. 题外缓冲，争取思考时间
9. 参照比较，效果一目了然
10. 引导统一战线，屈人之兵
11. 利用棱镜效应，弱化对抗
12. 引导位思考难，赢得理解
（五）模拟演练，升华魅力
以经典案例为依托，结合学员需求及社会热点事件，提出3—5个情境模拟主题，由现场学员根据自己工作中的实际情况等因素提出建议，老师整合梳理后发布3—5项情境主题，共计5—10项演讲情境与主题。由老师进行说明后，学员分小组进行演练，并互相点评。然后各小组选派代表登台，现场展示，老师主持并引导学员进行点评和指导。
情境范例如下：
1. 公司全员大会开场演讲
2. 公司年终大会总结演讲
3. 欢迎新员工
4. 欢迎海归人士回家乡
5. 事故专项会议
6. 市场业绩喜人
（六）总结与强调：锻造自己的卓越演讲风范
