【课程前言】
随着不确定时代的来临，静态的知识、方法、信息更难满足组织决策的需要，能否基于团队的合作并在跨部门协同中分析问题、制定决策，尤其是构建系统化的思维意识、思维方法和思维能力，是组织面临的现实挑战，也是提升组织职业化的必由之路。
决策能力，是一项非常重要的能力，上至企业的总经理，下至执行层的员工，都需要面对不同层次的问题，但又都需要一套相近的思维模式，否则，整个组织的运作将陷入无休止的争吵和相互指责。
同时，在决策制定以后，如果无法落实，那么所有的决策就都只是空谈而已。因此，所有管理者都必须有强大的执行力，透过有效的执行步骤达成执行结果。
【课程对象及时间】
1天约7小时
【课程收获】
1、 对什么是决策和“问题”有更加清晰和深入的理解
2、 建立系统化思考的基本思维模式
3、 掌握有效决策的七步法，运用科学的方法进行决策
4、 掌握P.L.A.N.执行法的四个步骤，能运用多种方法提升执行效率
【课程大纲】
模块一 高效决策七步法
模块二 P.L.A.N执行法
