课程时间：1天，6-7小时/天
课程目标：
当完成此课程后，您将可以：
1、厘清工作汇报的整体思路，建立以听众需求为导向的意识；
2、掌握公众演讲的逻辑结构设计方法（金字塔原理的4大基本特点、1个核心原则和1个结构图工具）；
3、学会用“结构图”工具将工作材料整理编排，做到结构化呈现，在课上完成至少1个结构完整、逻辑清晰的演讲大纲；
4、学会在1分钟以内的高效完成“电梯式演讲”；
5、学会精彩开场、有力结尾的内容设计和呈现技法；
6、通过实战演练，掌握演讲的全方位（手、眼、身、法、步）技巧以及老师独门秘籍；
7、学会巧妙应对和处理演讲现场的常见问题；
课程特色：
1、内外兼修：不仅限于外在的表达呈现技巧的教授，更从内在的内容和逻辑结构设计上提升汇报演讲的质量
2、训练落地：作为一门技能训练课，大量扎实的课堂演练确保了培训效果的落地，使学员不仅知道，而且能够做到
3、操作性强：实用的范例、工具和模板便于学员实操使用
授课方式：知识、案例及工具讲解50%；演练及辅导40%；范例展示10%
课程大纲：
一、汇报思路先规划
1、对象：了解对象最要紧
2、主题：聚焦主题不简单
3、目标：目标明确很重要
4、范围：界定范围有讲究
课堂演练:“麦肯锡电梯演讲”
二、结构搭建有逻辑
1、结构设计的工具—金字塔原理
1）结论先行
2）上下对应
3）分类清晰
4） 排序逻辑
案例讲解：揭秘《我是歌手》节目“汪涵救场”台词背后逻辑
范例展示：
² 麦肯锡汇报PPT的精髓
² 华为汇报PPT的FAB结构
课堂练习：
² 致雪莉的一封信
² 习总书记讲话片段
² 学员绘制汇报式演讲实际任务的结构图并发表，老师点评辅导
2、结构化的步骤
1）搭框架
2）填模块
3）排顺序
范例展示：
² “2W1H”模型
² “PRM”模型
² 8种排序方式
3、如何做一次不同凡响的年度工作汇报
范例展示：在500强企业屡试不爽的年度汇报模板长什么样？
4、学会用“演绎论证”的逻辑去说服
案例讲解：剖析视频《芈月传》霸气演说背后的演绎逻辑
课堂练习：令你在述职演讲中脱颖而出的设计
三、虎头豹尾需精彩
1、构成要素及时间分割策略
2、开场白该怎么讲
1）失败开场白的表现
2）开场白的作用
范例展示： 10种引人入胜的开场白经典方式
课堂演练：经典开场5步
3、结尾该怎么总结
1）失败结尾的表现
2）结尾的作用
案例讲解： 10种百战百胜的结尾经典方式
课堂演练：结束语怎样余音绕梁
四、表达呈现显魅力
1、情绪的调控
1）聚光灯下的形单影只
2）担心听众的反应
3）担心遭遇尴尬场面
4）担心材料不够充分
小组讨论：如何缓解紧张情绪
2、声音的运用
1）音量多大算合适
2）怎样吐字才清晰
3）语速如何把握
5）音韵如何搭配
6）声调如何变化
3、语言的运用
1）语言表达欠佳的典型表现
2）语言表达的8项注意
课堂演练：语言表达小组PK赛
4、非语言交流
1）衣着仪表
2）姿态动作
3）站位、走位与“三重视野”
4）手势的高度/幅度/力度
5）目光接触
课堂演练：走位及手势练习
5、设备的善用
6、时间的掌控
7、提问的应对
五、实战演练工作坊
1、组内演练及老师辅导
2、汇报演讲上台展示
3、学员集体相互评议
4、讲师点评/示范/建议
5、再次“回炉” 训练
总结
1、要点回顾
2、作业布置
3、收获分享
